erp在人力资源的应用
ERP是建立在现代信息技术基础上，采用现代企业管理手段和理念，全面整合企业各种信息资源，为企业提供系统化、全方位的管理平台。
一、人力资源管理系统面临的问题和挑战
企业发展过程中，组织体系、岗位管理、员工能力等。都成为人力资源挑战的导火索。如何解决由此引发的一系列问题，是对传统管理模式的挑战，因此有必要从人力资源管理系统考虑解决方案。由于我国特殊的国情和现状，许多企业在人力资源管理方面存在以下问题:
1.有战略眼光，但没有人才战略规划;
2.思想上重视人才，行动上忽视人才机制的建立;
3.过于注重人事管理，对人力资源的统计分析和规划没有意识;
4.重视人才引进，忽视内部人才开发和培养。
对于泛普软件ERP实施过程中的人力资源管理问题，企业必须有充分的认识，建立有效的人力资源管理体系，以提高ERP人力资源管理体系实施的成功率，最终提高企业的管理水平。
二、泛普软件ERP在人力资源的应用管理
近年来，企业内部人力资源越来越受到重视，被视为企业资源的基础。ERP人力资源管理系统在企业人力资源管理中的应用越来越广泛，也越来越重要。
1.人事管理
以前人事部门的工作都是常规被动的，比如考勤，发工资。遇到问题，也只是平息。但目前的ERP人力资源管理要求资源的开发和员工的职业发展要与企业的发展相结合，具有前瞻性。还应关注组织的内外部环境，根据环境的变化相应调整人事管理计划。
2.招聘管理
人才是企业最重要的资源，拥有优秀的人才可以保证企业获得持久的竞争力。一般招聘系统从以下几个方面提供支持:一是管理招聘流程，优化招聘流程，减少业务工作量;二是科学管理招聘成本，降低招聘成本;三是为员工选择岗位提供辅助信息，有效帮助企业挖掘人力资源。
3.考勤管理
ERP的考勤管理要通过国家或当地的公历自动计算除国家法定节假日和公休日以外的其他工作计划时间。劳动部门要根据员工的加班、换班、实际出勤率，通过系统自动扣除或加减，还要将员工工资、奖金相关的时间数据导入工资系统，然后统一进行成本核算。
4.薪酬管理
一是根据公司不同的薪资结构和跨地区、跨部门、跨岗位的处理流程，可以制定相应的薪资核算方法;二是与时间管理直接集成，可以及时更新，员工工资核算是动态的;第三，自动计算功能，通过与其他模块的集成，根据需求自动调整薪资结构和数据。
5.组织和管理
ERP组织管理的内容主要包括以下四个方面:
(1)确定实现组织目标的活动，按照专业化分工的原则进行分类，根据类别设置不同的工作岗位。
(2)根据外部环境、组织特点和目标，划分工作部门，设置组织结构和架构。
(3)明确各组织架构中的职位或岗位，明确各自的职责，并赋予相应的权力。
(4)制定各种规章制度，建立健全组织中的各种关系。
科学技术的进步和发展在完善人力资源管理体系的同时，也在改变着人力资源的基本职能。人力资源经理和普通员工都在接受人力资源管理系统带来的挑战。随着人力资源管理系统的重要性被企业所认识，其应用前景将会越来越广阔。当然，传统企业中应用的人力资源管理系统仍需要在实践中不断完善，以进一步提高科学性，使人力资源经理的工作更加得心应手，更加准确合理。
总之，泛普软件ERP人力资源管理系统成功实现了管理角色的转变，人力资源管理通过系统自动化、员工自助化、工作流程化，趋于合理化、简单化、最优化。泛普软件从战略的、系统的、全局的角度看待人力资源管理，建立科学有效的ERP人力资源管理系统，实现人力资源管理的核心价值，服务于企业的长远发展。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
