如何提高WMS仓储管理系统的仓库效率，降低成本

　　库存是仓库中最重要的环节。如何合理保持库存水平直接关系到企业的收入和利润。但由于前期对仓库管理的不重视，库存一直居高不下，产生了大量的沉闷材料。企业可以引入WMS系统管理仓库，实现仓库环节的精益管理和库存的动态管理，提高仓库运营效率，降低库存积压成本。

　　WMS降低库存成本、提高效率的方法：

　　1、通过合理划分仓库区域，结合上级仓储位置推荐功能，减少包装损坏WMS系统，可以避免货物随意放置和堆放，标准化货物放置，有利于减少包装损坏问题，减少损失;

　　2、通过条形码技术，结合PDA手持设备，扫描材料/成品上的二维码，实时收集数据和操作任务进行验证，避免了错误收集和错误货物的问题，保证了库存的准确性。

　　3、先进先出库出库时，系统会根据先进先出策略指示下架储位(构成储位号数量仓储时间)，员工使用PDA扫描材料/成品和存储条形码，实时收集数据和操作任务进行验证，确保先进先出的实施，提高库存周转率。

　　4、批量追溯，保证WMS系统的质量，通过批量管理，可以在仓库中追溯物料/成品，保证质量。

　　5、通过设置库存数量范围和有效期，一旦达到设定值，就会提醒仓库管理员处理，以确保库存数量的合理性，减少沉闷材料的数量。

　　6、在盘点管理时，员工使用PDA扫描材料/成品和存储条码，实时收集盘点数据并显示在界面上，然后输入实盘数。提交后，生成库存细节报表，便于查看和审核，审核后，库存数据实时更新，实现实际账户一致。

　　7、通过库存详细报表，库存报表可以实时了解仓库中每种材料/成品/半成品的库存数量、条形码号、入库时间、储存位置、供应商、有效期等数据，方便企业实时掌握当前库存，为采购、生产和销售提供更准确的数据支持。

　　8.货位管理WMS可以帮助企业实现货位管理，通过对货物储存位置的管理和规划，实现货物的快速定位和取出。位置管理可以减少货物的损坏和损失，提高仓库的效率。

　　9.自动操作WMS可以自动管理仓库的操作流程，包括货物入库、储存、出库、配送等。通过WMS，企业可以实现货物的自动化管理，降低人工干预的可能性，提高仓库的运行效率。通过整合供应链管理、库存控制和仓库管理模块，泛普软件实现了库存成本的显著降低和仓库管理效率的显著提高。系统准确预测库存需求，优化采购计划，避免库存过剩和缺货风险，实时跟踪库存动态，自动处理仓储流程，减少劳动错误，提高运行速度，有效降低成本，提高仓库运行效率。

发布：2024-04-19 09:24 编辑：泛普软件 · wl [打印此页] [关闭]