产品出库管理系统
在中小型仓库,如何在现有条件下,最优地解决仓库内部问题,为其他部门,如采购、运营提供最大支持?泛普软件介绍了在众多中小型仓库管理中,针对关键业务场景提供的方案,供企业参考,做局部优化使用。
配送不是单纯的运输或送货,而是运输与其他活动(拣货,集货,配货)的组合,是“配”与“送”的有机结合。
对于零售企业而言,它不仅集装卸、包装、存储、运输于一体,还具有降低采购成本、促进销售与提高商品流动效率、保证货源稳定性等功能。
在没有上线专业的WMS系统之前,很多中小型仓库,也面临仓库内部管理的很多问题。使用仓库管理系统,可以提供完善的中小型仓库的管理方案。解决仓库“成长过程中的烦恼”,为中小型仓库提供适配的方案,在现有仓库条件下,最大化提升作业效率,提高配送准确率。
产品出库注意事项
1、仓库人员依据出库单安排出库,各类物料的发出,原则上采用先进先出法。仓库人员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可装货。
2、物品出库,数量要准确(账面出库数量要和出库单,实际出库实际数量相符)。发生问题不能随意的更改,应查明原因,是否有漏出库,多出库。
3、仓库人员严格执行凭出库单及送货单发货,无单不发货,内容填写不准确不发货,数目有涂改痕迹不发货,发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对,保证发货的正确性,及时解决,及时供货。
4、为了防止出现出库货物差错,要严格遵守出库制度,严格按照出库单及送货单要求安排出库,确认货物无误后,出库单上发货人和分拣员要签字确认,送货单上要有分拣员和送货人签字确认,单据专员进行出库登记工作,完成后货物可出库。
5、发货司机接到出库通知后,应与仓库人员一起参与商品出库数目清点,并拍照为证,每一层货物拍张照,如遇司机不配合,商品到目的地后发现,商品数目不一致,包装有破损等问题,由司机自行承担后果。
6、在出库时,应指定装卸班长(带班组长)协助监督指挥整个装卸过程,发现违反装卸程序的操作及时加以纠正并做好记录。
7、发货出库的物品在托盘上也必须使用缠绕膜固定。
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