erp库存管理流程图

　　erp库存管理流程.仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管，发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。仓库管理是指商品储存空间的管理。

　　erp库存管理流程的出库管理

　　1、备件领料分为客户付费维修领料、厂家索赔维修领料、保险理赔维修领料三种情况。备件出库前必须确认领料单据的有效性。

　　2、在备件对外销售时，备件出库员打印“配件销售单”顾客凭“配件销售单”到前台结算付款，备件出库应按经结算员确认收到款项的“配件销售单”打印领料单进行发料。

　　3、打印领料单前，必须认真核对，确认货位码、配件编码、名称、数量、适用车型等信息是否与需求完全一致，杜绝出库备件名实不符。

　　4、对于应该交旧领新的备件，库管员在确认旧件已回收后，根据领料单上的内容进行发货。

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　　5、发货时必须先通过系统打印领料单，再由发货人和领料单共同验货、清点，确认名实相符、数量正确、质量合格后在领料单上签字确认。不允许先发出配件，事后补办领料手续。

　　6、库管员发货时，应根据入库日期按照先进先出的原则进行操作。

　　7、备件出库后因误领、误发等原因需要退回仓库的，经验收确认没有损坏的，可办理领用退库，并应及时录入系统，打印退库单，由领料退库人、收货员签字确认后，单证交结算员做结算相关处理。

　　8、库管员每收发一项备件都必须及时准确的更改售后系统信息，及时在进销存卡上准确记录收发时间和数量。

　　9、因外出救援或判断疑难故障而借用零件时，借件人应填写“零件借用申请表”，经配件经理签字确认后，方可借用，并确保及时、整洁、完好地归还。

　　10、库管员应主动跟进、及时收回借出的配件，配件经理必须在每天下班前，检查所借出的配件是否收回，未按时归还的配件应查明原因。

　　11、借件当天丢失的，由接件人全额赔偿;借件次日或以后发现丢失的由配件经理和库管员共同全额赔偿。

　　12、借出配件必须严格履行报批手续，规范装订、妥善保管凭证，设置备查账，及时有效跟进并督促归还;因未按要求执行造成的损失，由配件经理、库管员共同全额赔偿。

　　盘点管控

　　1、盘点内容

　　(1)查明实际库存的数量与账、卡是否相符;

　　(2)查明实际库存的种类与账是否相符;

　　(3)检查配件收、发有无错误;

　　(4)查明备件保管情况，有无损坏、变质等情况;

　　(5)查明有无超储积压备件。

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　　2、盘点形式

　　(1)永续盘点——库管员每天对有收发动态的配件盘点一次，以便及时发现收发错误。

　　(2)循环盘点——库管员对自己所管物品分别轻重缓急，做出每月重点盘点计划，并按照计划日进行盘点。

　　(3)定期盘点——在月、季、年度组织清仓盘点小组，全面进行盘存清查，并制作库存清册。

　　(4)重点盘点——根据季节变化或工作需要，或因为某种特定目的而对仓库物资进行的盘点和检查。

　　3、盘点要求

　　(1)盘点完成必须有配件经理、财务、服务经理签字确认，杜绝有自盘自审的现象。

　　(2)对盘点中出现盈亏、损坏、串混、丢失等情况，应组织复查，分析产生原因，并及时解决。

发布：2020-12-12 15:09 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]