在线库存管理系统
泛普仓库在线库存管理系统是一个企业不可缺少的部分,它的内容对于企业的决策者和管理者来说都至关重要,所以在线库存管理软件应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段.但一直以来人们使用传统人工的方式管理仓库中的各种物资设备,这种管理方式存在着许多缺点,如:效率低、另外时间一长,将产生大量的文件和数据,这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难.
大多数库存在线管理系统理论认为,库存是物理上和逻辑上库房库位的所有有形和无形物料极其价值的总和,具体包括成品、原材料、在制品、在途品、生产前物料、备品备件等.虽然持有一些库存是必要的,过量的库存却非但没有用处而且占用了资金.占用的资金对于公司发展、新产品开发等都是非常需要的;减少资金占用还可以大大减少来自银行贷款的利息和风险.
持有库存的原因:
(1)需求预测失误;
(2)供应商供货的不确定性和延迟;
(3)供应商最小订货批量;
(4)供应商交货间隔。供应商可能会由于进口或生产周期或其他约束条件,使其要以特定的间隔交货;
(5)存货方法与策略;
(6)库存补充间隔及数量;
(7)战略性库存采购:基于商业或其他战略考虑所囤积的库存;
(8)采购价格优势:批量采购供应商所给予的价格折扣;
(9)用户提前期短于供应商提前期;
(10)交货成本的最小化;
(11)供应链库存:存在于供应链的不同位置,包括在途库存等,对于进口商品尤为重要。
(12)预留或预防性库存。
库存不足的坏处:
(1)供应延迟造成的销售损失;
(2)不能全部交货所造成的商誉及付款延迟损失;
(3)为满足紧急订单所导致的更高运输成本;
(4)生产过程中断导致的裁员、开工不足和更高单位产品资源成本;
(5)由投入品短缺导致的生产计划活动的低效率;
(6)以高于正常水平的价格进行小批量采购,以解决短期供应不足;
(7)从非正常采购导致的产品质量或规格差异。
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