零件库存管理软件

　　库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用，商品进出要注意先进行出的原则。仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。

　　零库存是泛普软件公司的最终目标，我们需要进一步细化管理 , 规范车间现场和库房物资管理,盘活资产,提高场地和物资利用率 , 对物资供应管理进行调整和改革:建立模拟通用材料库，加强专用材料管理，建立日常维护用料统一领用制度，建立退库制度，完善废旧物资回收利用制度。随时掌握库存材料的库存额 , 确保计划的准确性、及时性。全面加强库存管理，维持生产的正常稳定有序进行，从最大的程度上节约库存成本。

　　零件库存管理软件的仓库管理

　　1.零库存erp包括转仓、盘点、报废、损溢、赠送、组\拆装和成本调价单等功能模块，实现对仓库常用事务的管理，并能监控库存明细，商品的具体流通情况.

　　2.零库存erp实现根据盘点中的历史数据不现有数据，生成盈亏数量及金额，支持自励生成相应的报损单.

　　3.商品的进出都必须是经过审核，提高系统以及数据的操作安全性.

　　4.实现自励计算库存数量和金额的变化，并反映在“库存汇总”、“出入库汇总”中.

　　5.零库存erp支持商品库存上、下限的设置，自励对缺货或高于库存上限的商品进行报警.

　　零件库存管理软件中的库存订购

　　经济订购批量

　　两种基本库存模型为定量订货模型(也称经济订购批量，EOQ或Q模型)和定期订货模型(也称P模型)。由它们各自的定义可以知道，定期订货模型是仅在盘点期T进行库存盘点，它有可能在订完货时由于大批量的需求而使库存降至零，这种缺货的情况只有在下一个盘点期才被发现，而新的订货需要经过一段时间(即提前期L)才能到达。也就是说，在P模型下，整个盘点期T和提前期L内都存在缺货的危险。和Q模型相比，P模型需要维持更高的安全库存，因此，实际上纺织企业多采用定量订货模型，即对库存进行连续监控，当库存达到订购点时就立即进行批量Q订购。

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　　安全库存

　　经济订购批量是以“假设需求是固定且己知”为基础的，但实际上纺织商品由于受季节、流行趋势等因素的影响，其需求并不固定，而是经常波动的。因此，必须建立安全库存以便在需求变化的情况下也能保持适当的库存水平。

　　订购点的确定

　　订购点也就是最低库存水平。当生产企业或零售店的服装库存降至订购点R时，就要立即向其供应商发出订购请求，以保证在订货提前期L内，库存量不低于安全库存。

　　库存成本控制

　　库存维持成本是库存管理中的核心成本，它只要下降几个百分点，就能够大幅地提高企业的利润。在计算库存维持成本时，首先必须明确单位产品的库存费用，习惯上用单位产品存费用占其成本的百分比来表示，该百分比一旦确定一般视为常数，即单位库存维持成本设为常数。

发布：2020-12-15 14:21 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]