erp组合商品库存管理

　　erp组合商品库存管理的主要目标就是通过对仓库所有入出库活动的管理和控制及对库存数据有效的统计和分析，以保证企业生产中畅通的物流，使决策人员及早发现问题，采取相应措施，调整库存结构，缩短储备周期，加速资金周转，最大限度地降低库存占用，同时，通过周期性的仓库盘点，及时补救管理中的漏洞，使erp组合商品库存管理实时地反映企业中各个仓库的现时情况，为各类管理人员从不同侧面提供所需信息，以便协调企业经营收到更大效益，泛普erp组合商品库存管理是协调企业生产经营的基础，其数据的准确性、方便的查询、有效的分析是整个计算机管理系统顺利运行的关键.

　　同样企业也可以根据核心业务流程和环节来确定是整体引进泛普ERP商品库存系统，还是只需要按模块从部分流程入手进行优化，或是系统规划，分布实施。流程变革：推动ERP商品库存项目实施IT解决方案实施的过程并不是一个简单的软件安装调试和人员技能培训的过程，实质上就是一个流程变革的过程。这可以从两个方面来理解：

　　首先实现运营流程从手工处理转变为电子化处理的这一过程本身就是一个流程变革;

　　其次在ERP商品库存项目实施的同时，对原有流程重组或优化，就更需要以变革管理的手段来推动项目实施。

　　因此，以流程变革的方式来推动ERP项目是确保切顺利实施的有效手段。但是笔者也发现，并不是只要运用流程变革来推动ERP商品库存项目实施就一定能取得很好的效果。

　　质量管理

　　质检部是公司产品和原材料品质管理的核心部门，根据纺织行业的需要，产品和原材料品质管理必须按批次来管理，必须对各批次分别进行质量检查和管理，产品批次是按量进行分批，原材料以到货车次来编制批次。产品在库存和出入库都需要对批次进行管理，对于有订单生产，在入库时，必须确定其批次号，如果在出库时，不能按原批次出库时，必须对订单批次进行调整(由质检部门处理)，对无订单库存，需要出库时，必须由质检部门确定批号，然后由仓库按批次出库。

　　仓库管理

　　erp组合商品库存管理系统中，是一个主动管理系统，而不是一个被动系统，仓库管理水平将直接影响公司的生产成本和生产进度。根据行业特点，仓库货物需要批次管理概念，库存成本管理货物价值计算方法只能选一种(先入先出法、加权平均法、移动加权平均法等)。

　　产品计量单位：布-米，纱及原材料-吨(一种物资只能有一种单位)

　　采购入库有单价，产成品入库时，无单价，产品销售出库时，有销售价，如果在生产工艺路线中已明确了各工作中心的成本费用，即可得出产成品入库成本单价。

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　　设备管理

　　设备管理在 erp系统中，起辅助支持作用，设备能力指标是生产计划能力平衡的计算依据，是工作中心能力参数的组成部分，是产能负荷计算的一重要项目。

　　设备管理的功能主要有：

　　(1)设备台帐管理

　　(2)设备维修计划管理。

　　(3)设备状况查询及报表、设备分布查询。

发布：2020-12-15 14:31 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]