erp成品库存不准
所谓库存数据准确的概念是,账实相符,账账一致。对于ERP来说,就是ERP系统的库存账和实物盘点的账一致,总账、科目账与库存明细账一致,财务账和库存台账一致。其实,库存数据要准确真不是一件容易的事,那么影响库存数据的因素到底有哪些?
计量单位不一致造成账实不符
在很多企业都存在这个问题,就拿制造企业需要用到的铜条来说。采购铜条通常按公斤计算,ERP系统里的BOM的用量当然也按标准的公斤来限额使用。但热胀冷缩等外界环境都会使铜条热胀冷缩,造成计量偏差。要控制好可不是一件简单的事,更何况每次采购的铜条比重是绝对不可能一致的。
损耗造成车间库存
生产部总会将一些物料库存起来的,以防备用。可一旦有车间库存,恐怕仓库的保管员就麻烦了,那个记的账就要打结了。很多企业的技术部都没有办法控制好损耗,损耗多了不行,生产部多出材料来了,损耗少了不行,生产部整天围着你补料,可不是一件让人愉快的事。
挪单现象
这种现象可能在很多企业少一些,但也是比较常见的。有些企业的生产部有些订单超额了,为了省去麻烦只好去挪单,就是把这个订单的物料挪到另一个订单上生产。长此以往,只怕连挪单的人都不记得到底怎么弥补那个越来越大的窟窿。要是再加上企业的管理人员更换频繁一点,一定是一个扯不清楚的账了。
记账的差异
这个问题在企业里也是挺严重的。通常大范围应用ERP系统的企业总是使用的人多,一旦某个流程经过的人多了,一定会有人缺少责任心。比如,要领料的单子给你压着,要不生产完工了不给你及时入库,要不就是领完料了单据一揉塞什么地方了。形形色色的问题造成记账的差异,账实怎么可能相符呢?
账与账之间的差异
这个问题恐怕有些可笑,很多企业的IT部人员可能不是很懂专业的财务,甚至根本没有注意到这个问题。结果月底对账下来,忽然发现库存的台账或流水账与科目都不符了。
库存数据的准确性真不是一件容易的事。库存数据不准确,再好的ERP系统也没用。所以在上ERP之前,要先对使用人员进行各项培训,尽可能避免类似事情发生。
库存管理的重要性
销售离不开库存,库存是销售的物质基础,后援保障,但是,过高的库存会产生商品和资金积压,越低的库存占用,越会导致公司运转的高效和有序。因此,抓销售的实质是抓库存。
举例:
一家超市的日平均销售40万元,供应商平均付款周期8周
如果库存是13周的销售额,我们需要额外的5周销量的资金付款给供应商即。50万元*7天/周*5周=1400元
如果库存维持在4周的销量,我们就有4周的销量的资金放在银行里,即
40万元/天*7天/周*4周=1120万元
如何做好库存管理
仓库存货管理的要求
(1)仓库内的存货必须封箱,严禁散货存放在仓库内。
(2)仓库商品的存货面积应根据商品的销售情况、季节变化情况、促销准备情况来划分,仓库商品实行定板定位存放。
(3)存货商品必须与标识牌上所标注的商品种类一致。
(4)存货应确保“同种商品纵向摆放”,即保持列内外商品一致,一列摆满另起一列。单品存货量不摆满另一列,则应放置最里面,所剩位置可摆放其它商品,但不可遮住里面的商品。
(5)商品摆放不得直接着地,存放在仓库里的商品必须放在垫板上,堆放整齐,安全。
(6)商品摆放不得堵塞通道,需退换或送货的商品应单独归类封箱放置。
(7)堆放商品时,应符合商品外包装要求,耐压及包装的商品放在下面,易碎的商品放在上面。
(8)不宜受强照的商品应摆在避光处。
(9)取商品时应由上而下,并将挪动的商品及时还原,严禁从中间抽取。
(10)存货量较大的商品存取货时采取从左向逐排存取。
(11)禁止坐踏商品。
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