备件库存管理erp
所谓备件,就是为了缩短设备修理停歇时间或进行设备的维护检修,而储备的用于维修的配件.通过泛普erp系统,企业可以实时在线查询备件的库存,单价以及采购等信息.泛普软件将就企业备件库存管理在ERP系统中的问题进行探讨,并提供解决方案,供各企业借鉴参考.
备件库存管理erp的成品入库流程
1、 生产将生产完工经检验后的产品交仓库,仓库填制成品入库单,一式三联,仓库、财务、生产各一联。
2、仓库对成品分良品及不良品分门别类堆放,并及时登记物料卡,结出结存数。
3、研发样品入库与生产入库单据(将表头改为《样品入库单》)及流程一致。
4、收到销售退回的货品时,应填写销售退货单,并登记物料卡。与入库单联次一致。
备件库存管理erp的销售出库流程
1、仓库凭财务出纳签字确认收全款或订金的销售单准备出库成品,包装摆放。
2、按销售单填写出货单,单据编号,品名,规格,单位,数量应和实物核实,正确填写。出货单一式三联,仓库财务各一联,提货单位一联。
3、发货由销售及仓库人员共同办理,业务员在提货人上签字并在单据上注明准确无误的销售订单号及客户名称。同一张出货单只能填写同一销售单所列物料(不得多张销售单同一产品填列合计数)。
4、出货时仓库应及时登记结存卡,结出结存数量。
备件库存管理erp的物料借用流程
仓库物料借用应有主管人员签字的借据方可借用,且应对所借物料的编号,名称,规格,数量在借用账本上进行登记,以便借用物料管理。日后对归还物料分良品和不良品进行相应处理。
1、备品备件库存存量设定
(1)最小存量即安全库存,同时也称保险库存。是指为了防止不确定因素(如交货期突然延期、采购周期内临时消耗量增加、交货误期等特殊原因)而预备的保险储备量,是保证生产设备运行必须储备的最低存量,是运行保障的基础数字,也就是说该数字的库存量是设备运行保障的根本。当该备件的存量达到或低于这一数字时,即代表着出现了该机床运行保障的风险:备件管理员要开始启动紧急跟踪备件采购状态的工作。
最小存量的设置原则:不缺料,保证生产顺利进行;在保证生产的基础上做最小库存;不出现呆料、废料的情况。
最小存量的设定方法:关键备件的最小存量为一个采购周期内消耗量的30%。非关键备件的最小存量为零。
一般情况下,我们从机床运行保障角度分为ABCD级4个级别,A级为关键备件。
A级:影响安全、对机床运行及加工质量有直接快速影响的(机床使用不安全、床故障无法运行、机床加工不出合格的产品)。
B级:影响节拍、对机床可用性及加工质量有潜在或间接影响的(机床仍可以加工出合格的工件,但不稳定,且节拍不满足产能要求;组件的故障不会造成机床的马上停机故障,但其带病运行会潜在造成机床的故障)。
C级:仅影响设备辅助功能运行的(例如:机床照明、门把手等,一般仅按需采购)。
D级:与设备运行功能无关的(例如部分用于机床调试的专用工具或一些机床结构框架性质的,一般不备)。
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