仓储配送管理系统

　　电商战争进入白热化后期，物流服务成为电商的竞争核心，而仓储作为物流流程前端，是所有电商升级物流服务的痛点。一方面作为大型电商的代表，阿里和京东纷纷开始建立自己的仓储物流，建立仓配网络布局。而快递企业为了迎合电商需求，开始加强自己的仓储管理能力，推出“仓配一体化”等新业务

　　许多物流专家认为仓库和配送中心几乎是相同的操作，但是供应链摘要中的的专家坚持认为它们不是。虽然仓库和配送中心的管理操作通常都是在大型仓库环境中进行，但是“仓库”一词是指传统的产品存储模式，“配送中心”是指更现代和高速的订单履行模式。

　　如何改善运营和整体运营，成功管理仓库或配送中心，泛普软件有以下五个建议：

　　1. 利用数据创新

　　仓库管理系统(WMS)对现代配送中心管理至关重要。根据需求，市面上有许多不同类型的WMS软件包。通用功能包括先进的运输通知(ASN)系统，可用于跟踪您正在接收的所有入站订单，这对于通过交叉口和补货进行正确协调的货物至关重要。可以将其与供应商合规计划相结合，使收货的运输与运营顺利整合。动态插槽模块和工作流组织系统也是简化仓库操作的重要工具。一个好的WMS系统有许多其他有用的工具来管理订单，库存和出货。

　　1. 组织仓库

　　仓库采用复杂的组织方案，可以以令人眼花缭乱的方式改进效率和效能。考虑这个组织的一个方法是绘制设施中的材料流。从收到商品的点到离开仓库运送到客户的地点，应该考虑最有效的方式来指导流程。

　　2. 管理库存

　　清单是操作的重要组成部分。

　　3. 数据分析

　　这个分析与利用技术，特别是信息技术的第一点相联系。有现代供应业务的数据收集和分析的强大手段，应该利用高数据分辨率来最大限度地提高运营各方面的效率。

　　4. 与员工保持联系

　　大量的自动化和数据跟踪将能够开发有效的物流，但是仓库只有员工在工作中有效才能有效。实施一个强大的培训计划是一个好主意，提供一个标准的操作程序，为特定仓库内的工作提供适当的指导。

　　在今天的市场上，大多数公司已经从 "推 "式供应链转变为 "拉 "式供应链，并正在寻求最先进的自动化仓库存储解决方案。无论是扩大现有的位置，开设新的设施，增加更多的SKU或产品，提供新的销售渠道，或其他重大的运营转变，所有的公司都面临着同样的挑战;在不影响客户的情况下实施物理和运营的变化。

　　泛普软件专注于企业管理软件开发，致力于为企业提供企业管理软件等一体化解决方案，目前拥有着一支经验丰富和专业销售顾问团队，为客户提供专业化企业管理服务。

发布：2021-05-27 16:08 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]