智能化仓库系统
仓库是重要设施,无论其属于哪个部门。它对供应链中货物的储存、保管、验证和提供的需求是显而易见的。然而,最佳的操作组织和可用资源是不同的,即以尽可能低的成本提供更高质量的服务。在这方面,管理和控制软件的加入提高了绩效,提供了一个更有效的工作系统,并将错误降到最低。
仓库的四个成本包括租仓、人工、管理、浪费。其中租仓和人工是显性成本,管理和浪费是隐性成本,
1.租仓
租仓的成本是无法改变的,但我们能通过提升仓库利用率来获取节省租仓面积。以往的租仓,大多数采用平面存储方式,以致高度得不到好的利用,空间浪费非常大。怎样去解决这个问题?采用密集存储方式,在仓库内放置高层货架(3-4层),并规划好路径和区域,这样一来,货品的存储数量就比平面仓多上3-4倍以上,存储空间发挥了更大的价值。
2.人工
人工成本也是无法改变的,但可以通过提高工作效率来节省成本。以往的仓库会有70%的无效动作,主要是走路、搜寻,然后30%有效动作是拣货,当然这个70%是采样值,因为仓库越大、SKU越多,无效动作就会越多。怎样解决这些无效动作?wms仓储管理系统很重要。可以简化作业流程,降低作业的复杂度,减少员工的重复作业。例如在入库环节,配合PDA手持设备,轻轻一扫,鼠标一点,即可完成入库作业,且数据自动同步到系统后台中,方面管理者查看,减少了员工录入单据的无效动作。而且在入库上架环节,系统能指示上架库位,员工只需执行即可,大大减少了员工找库位上架的时间。
3.仓库业务
仓库的主要目标是调节库存流入(从供应商、生产厂等处收到的货物)和流出(送往制造中心、销售点等处的产品)之间的差异。
为实现这一目标,应制定不同的任务:收货、核对、不同区域之间的内部运输、储存、准备订单、合并货物、发送和获取有关库存、工作流程、需求等信息。从商业的角度来看,所有这些功能都应该有效地运行,并以尽可能低的支出来提高竞争力。
4.可用库存
缺货是指产品的缺失或匮乏。由于缺乏预见性,订单无法完成,因此无法交付给客户,因为既没有足够的货物,也没有足够的时间作出反应。
为了避免这种情况的发生,WMS与公司的企业资源计划系统(ERP)进行了整合。它可以实时验证库存,并提前做出相关决策。它发送有关库存状态的通知和指标,并对货物的位置进行更严格的控制。
泛普智能化仓库管理系统配置安全库存,使仓库中始终有最低限度的必需品。
5.货物周转
所有的SKU必须尽快出库,周转率越高,公司赚的越多。但是,由于缺乏信息,管理不善,可能会造成库存过剩或不足,这就涉及到缺货、时效性或过时等经济损失。
智能化仓库管理系统WMS可根据不同的规则和标准来组织仓库内的产品,如先进先出、后进先出、EFO等。
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