电商wms仓库管理系统

　　随着社会经济的发展和工业生产的加速，仓库的进出更为频繁，仓库信息更为重要。传统仓库管理完全由人来完成，以手工记录为主，当企业的物流业务成长到一定规模之后，随着订单数量的增加，客户需求不断个性化，执行效率就成为物流发展的瓶颈，单纯依靠人力资源的增加已不能提升出入库执行的速度，反而带来成本的大幅度上升与差错频频。

　　一个高效的仓储中心将是取得竞争优势和获得更高利润的关键。客户对这些大型仓储与配送中心的作业效率，准确率，响应速度，作业量等提出了更高的新要求。

　　在我国，目前有很多小型电商企业，其仓库面积都在1000平以内，由于前期对营销的专注，对仓库的忽视，包括对设施设备的投入，导致了今天仓库工作效率低下，库存混乱，运作成本高等诸多问题。

泛普软件在这里简单例举五项：

　　1. 仓库规划的严重不合理电商的仓库规划与传统仓库的规划有很多不同之处，传统仓库注重存放，而电商仓库注重拣取。拣取速度要快，拣货路线是提高效率和节省时间的重要原因之一。

　　2. 订单打印影响拣货速度订单打印是否科学，有规律。直接影响整个拣货的速度。如果打印跟不上拣货，拣货人员空置，浪费时间也浪费财力。怎样才能更好的科学的控制好打印的时间安排和节奏

　　3. 库存、货位库存的准确率库存不准确会引发缺货，从而影响用户体验。货位库存不准确会引发拣货时找货，破坏拣货路线，降低拣货效率和准确率。要提高库存及货位库存的准确率，除了定期不定期的盘点外，拣货人员的取和放也是有很大的关键，必须要做到物归其物，从何处取放回何处。

　　4. 缺乏库存控制、库存分析库存要控制好，库存分析是必须要做好的。很多小型电商传统企业一样，仓库库存一直以来都缺乏管理，呆滞品泛滥，库存周转率、库存周转天数及商品动销率都不如意。

　　5. 仓库应该更加的要重视起来历来，仓库都是企业一块不受重视的角落，大家都在为营销而忙。现在，仓库的功能越来越多，配送中心的出现，更使仓库在企业的命运上加了筹码。仓库物流的运营不当，将直接使企业受损。

　　大促时，仓库中各大商品的库存本身是平常时期的数倍，因此在存储区摆放获取的时候要注意哪些事项呢？首先是讲存储区做好标识，哪个库区摆放什么不管是新人还是老的仓库中作业员都要一眼能知道什么商品在哪个位置。然后就是根据仓库以往数据或者是促销商品将订单比较多的产品摆放的位置要越靠近拣货区，方便及时给拣货区补货，可以让补货人员少走路，加快补货速度。

　　除了存储区外，拣货区也是大促时特别关注的区域，拣货员速度的快慢直接影响到仓库发货的速度。那么在拣货区该如何来规划呢，首先也是要把拣货区的库位标识清楚，一定要与仓库系统中的拣货库位编码是一致的，以便我们在接收到的拣货任务后能快速找到拣货库位，快速完成拣货任务。在就是商品的摆放位置了，一般是把拣货频率最频繁的商品放在货架最方便取的库位，在摆放的位置一定是最靠近打包台，减少了拣货人员少走路，以最快速度完成拣货。以此而类推，直到把频率最低的产品放在最边上。

　　最后就是电商仓储管理新系统也保障大促发货以最快速度完成发货的重要信息化工具之一，wms仓库管理系统保障整个仓库作业流程的正常运行，监管整个仓库中各种数据的运行轨迹，根据仓库系统数据计算出最佳拣货路径，分析订单结构，指导作业人员最快速度完成订单出库。

　　因此电商仓储在大促时除了要重视存储区和拣货区规划后，专业的电商仓库管理系也是保障大促快速完成出库的重要信息化工具，用好WMS仓库管理系统对电商仓储意义重大。

发布：2021-05-31 17:38 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]