仓管员erp系统

　　随着社会的进步，经济的发展。在对企业进行管理时，要求也越来越高，为了使企业更好的进行内部管理，提出了企业资源计划(简称ERP)，而仓储作为企业重要的组成部分，对其进行有效的管理具有重要的意义，这种情况下，使用基于ERP的仓储信息化管理就能增加管理的质量，使管理工作得到优化。

　　“仓”也称为仓库，存放物品的建筑和场地，可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放和保护物品的功能;“储”表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思。“仓储”则为利用仓库存放、储存未及时使用的物品行为。仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。

　　仓管员工的工作职责

　　1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

　　2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

　　3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

　　4、认真做好仓库月报、季报和年度报表。

　　5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

　　6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

　　7、认真做好仓库发料工作。发料原则：先进仓的料先发，旧废料根据实际情况合理利用。

　　8、认真做好退料工作。退料原则：经技术部确认后不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;车间的剩余材料及时回收仓库保管。

　　9、认真做好各车间材料使用的监控工作，避免重复领料和材料浪费。

　　10、认真做好手动工具和机具等借收登记工作。

　　11、有责任提出仓库管理的合理建议。

　　12、认真配合各单位(供应部门、车间)做好各项材料管理和保护工作。

　　在仓库中，真正的核心是员工，仓管员每天要做的事情非常多，而且可能是重复的工作，因此也很枯燥，比如收发货、分拣等等。有的仓管员可能一天忙到晚，花费了很多的精力和时间，但没什么工作效率，比如找某些库存的时候，需要查询很多的单据还摸不到头脑，这就说明他是一个不合格的仓管员。

　　那么一个合格的仓管员是如何使用仓管管理系统的呢?

　　1、仓管员需要有管理责任心

　　既然做仓库管理，那么就要有一定的管理责任心，比如在日常到货的时候，需要根据送货单据仔细的对比货物，保证货单一致性。完成任何一项任务，都要及时的进行记录和审查，及时的发现问题。仓管员还要具备强烈的时间观念，处理问题要快速，不能拖沓。工作也要主动避免被动，能够自己发现管理上的问题，而不是依靠别人提问题。当然了，也需要保持进步的心，接触新事物，熟悉仓库管理系统。

　　2、仓管员的规范操作

　　仓库中每天都有大量的物料进入，不管入库的货物量有多大，仓管员都要一一进行检查，入库的时候需要进行清点，并且对来料的品质进行检测。收获后，尽快的把数据录入仓库管理系统，并且把单据提交给相关的部门进行审核，便于日后的对账。物料的摆放也有要求，一般先入的货物放在门口，后入的放在里面，靠近保质期的放在通道边上，便于出库。

　　3、如何改善仓库管理

　　要想让仓库管理效率提升，需要有明确的制度和奖罚机制，对于大型仓库，要设立管理小组，每天进行绩效考察，并且合理的规划库位，充分的考虑转运的路线问题，可以借助于泛普仓库管理系统来实现。并且根据生产要求，做好防盗、防火、防水等措施。有必要的情况下，也可以借助于现代化的设备，比如自动化半自动化设备、监管系统等等。

发布：2021-06-02 16:29 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]