仓库erp系统好学吗

　　仓管本来是很容易的，但是现实中很多企业让他管工作完全背离了其本职，承担了过多不该承担的责任。

　　从流程上讲，仓管职责主要是出入库确认工作，目的是确保仓储货物的准确性，必要时对备货工作进入辅助管理。除了备货辅助工作外，仓管工作都处于业务流程的末端，从理论上讲，只要上一步的工作准确无误，仓管人员只要“没把出入库的货物点错”，就能确保本职工作的准确无误。

　　但是在现实中，企业会把诸如：出入库单核对，特殊订单手工记录，货品信息核查等繁琐事务交由仓管来做，这样就耗费了他们大量的时间与精力，而且常常超出人的正常精力范围。且仓管工作人员的工资水平在企业中是处于最基层下游的。因此，从这个角度而言，仓管不容易。

　　如何提升企业的管理水平，让仓管物流工作回归其本质，不仅是企业管理高水平的体现，也是工作效率提升的关键。而实现这一点的关键，就是流程化，且确保流程流转到仓管岗位时，所有的工作信息是准确无误的。

　　泛普ERP，就能有效的让仓管工作回归本质，不仅是仓管，物流，其实所有的工作岗位，在泛普ERP流程化，精细化，全过程的监控管理之下，都能回归本质，把繁琐的事务交给泛普软件来自动处理，解放人的精力，工作的本质自然回归。

　　ERP仓库管理是将原有的仓库管理内容进行电子化、标准格式化，并加入电子科技的互通、共享方面的便捷优势。相对于传统仓库管理来说，泛普ERP提供一种规范便捷工具，具有公式套算和定时提醒功能，但实际内容并不复杂。操作者若具有基本的电脑知识与电脑操作技能，然后对ERP使用手册加以阅读，并辅以上机尝试，即可进行快速学习。

　　第一，了解库存料件如何进行分类管理：一家最简单的生产型企业仓库中的存料最少可以分两种，最多的可以分十几种，因此需要进行分类管理。

　　第二，学会库存单位与换算单位如何处理：在仓库账目上存料是按精细到个来储存的，而在领料或发货时，则按箱或者套来操作，如此容易产生错误处理。

　　第三，对物料做条码管理：为什么要对物料做条码管理?一是条码管理的范围更广泛;二是企业现在都采用条码管理，说明它更实用简便。

　　第四，需要进行呆滞料的管理：呆滞料是企业仓库中长期不使用的物料，如企业需要统计呆滞料的数量与金额，那么这更方便快捷。

发布：2021-06-02 16:33 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]