erp仓库管理软件

　　下边泛普软件与大家深入分析怎样充分利用ERP管理系统进一步加强仓储管理。

　　1.及时性将数据整理ERP管理系统

　　仓储管理牵涉到不计其数的原辅料和成千上百的供应商，要是不及时性将数据整理到ERP管理系统中，导致数据资料脱节、精确度降低，接而危害到公司生产规划，直接突显在货品库存积压、没货超卖问题的产生，对公司而言是切切实实的流动资金损害。以便进一步加强仓储管理，公司必须要制订标准规范公司职员的个人行为，要求公司职员及时性、准确无误的入录数据资料，出入库货品遵循先进先出法原则，降低货品过期产生的损耗。另一个，还必须综合考虑新老公司职员工作交接状况，对工作交接手续严格管理，防止因为工作交接不清导致原辅料情况模糊不清状况的产生。ERP管理系统的数据资料作到实时、准确无误，才能真正充分发挥其较大的作用。

　　2.充分利用ERP管理系统科学合理整体规划库房

　　ERP管理系统中的产品管理功能，可以记录货品的储位信息内容，在仓储货架布局时，应综合考虑到货品的情况及运送线路，整体规划处废残品储放区、原辅料暂存区、送货区等;整体规划的送货线路要较大水平降低货品的迂回运送，以减少拣货的时间段，提升送货的高效率。在做了仓库规划后，要对储位开展编码，并入录到ERP管理系统中来，严格执行储位标识开展入库，那样做可以在以后的拣货过程中，协助拣货工作人员快速找到货品，新公司职员也可以快速上手。

　　3.设定好商品的警戒库存量

　　在ERP管理系统中有一个非常便捷库管工作人员递交采购申请单的功能，那就是警戒库存量的设定，当货品库存量总数超过警戒值时，系统软件会全自动预警信号，并依据事前设定好的采购总数全自动生成采购单，库管工作人员只需直接递交就好，有效性防止了货品缺货超卖，提升了仓储管理的高效率。

　　如果你正式上线ERP管理系统，就应当好好地充分利用它，坚信泛普仓库管理系统软件可以将粗放型的仓储管理带到规范化、标准化，节约仓储管理花费，让公司竞争优势得以提升。

　　好的系统不仅本身具有完善的功能，更是能够给仓库的运作流程带来好的建议。在实施过程中，实施团队的素质就显得尤为重要了。在系统实施成员中，不仅有对产品熟韧的技术人员，更关键的是具有丰富项目实施经验的项目经理。另外，世界一流的软件商还拥有自己的项目实施方法。这些实施方法经过了全球各地项目的历练，从而保障了项目的顺利实施。

　　即使仓储管理系统顺利实施上线之后，我们仍然还有些“后顾之忧”。在日常的系统运作中，尤其是在上线后的一段时间内，由于用户对产品应用比较生疏，会对系统产生一系列的疑问，有时甚至影响整个仓库的运作。优秀的售后服务能使系统最大限度发挥作用。

发布：2021-06-03 17:01 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]