仓库管理用的软件erp软件

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　　在以往传统的仓库管理过程中，针对员工的管理更多的是靠人员去监督和督促。在一定阶段后，管理者就需要引入绩效考核体系了。原因就是绩效考核更加科学以及合理化，能够让管理人员更加聚焦关键点数据，做出决策。

　　绩效考核既可以对员工起到督促激励的作用，也可以发现在仓库运转过程中的不足之处，进行有效调整。

　　泛普软件总结了考核的三个关键点：

　　关键点一：目标设定

　　结果导向：关注结果性指标，少用过程性指标

　　突出重点：通常关键绩效指标的数量不超过5个

　　量化管理：尽可能通过客观取值、计算的方式得出结果

　　举个例子：某仓库管理员考核目标设定——收、发、存方面

　　关键点二：考核执行

　　关注一线仓管员的执行成本，即合理控制一线仓管员需要投注在员工绩效考核工作上的时间和精力。

　　避免一刀切的管理模式，尊重不同职能领域的工作特点，在考核周期、考核方式上更具针对性。

　　关键点三：结果应用

　　有告知：无论考核结果的好与坏，都需要跟员工进行沟通反馈，这方面人力资源部需给一线经理提供必要的指导及帮助;

　　有兑现：绩效表现的优劣需要在员工收入层面有明显的体现;

　　有预期：除了直接的物质激励外，员工还能够预期到好的绩效表现会成为自己晋升发展的重要砝码。

　　针对仓库作业，指标的设计目的应当是围绕其规范性来进行。比如入库商品的核验环节，需要员工严格把关，从结果的指标上看，通过货品破损率可以看出入库环节上某员工的工作情况。

　　但在作业环节上，一定要进行指标的设计，那样才是从源头上提升作业质量的关键性一步。

　　比如在货品检验环节加入到视频上传，针对每一笔订单的检验，要求员工进行视频的上传，那么在入库环节上，将会有较为有效的提升。

　　又比如说上架环节，系统可以提供的是对于员工作业的规范性要求。但在很多情况下，也未必能达到理想的状态值。

　　泛普管理系统概述： 泛普管理系统是一套专门为中小企业量身设计的集物流、资金流、信息流于一体的企业信息化管理系统。其采用国外先进的管理思想和先进的开发工具设计而成，功能全面、操作简便、报表丰富、界面美观、易学易用。泛普管理系统从采购、销售、库存、往来账款、现金管理等多角度出发，形成功能强大的报表管理，为企业管理决策提供了准确及时的数据依据;灵活的价格管理和支持异地仓库，使异地仓库管理从此不再困难。泛普管理系统是企业提升竞争力、迈向成功的不二选择!

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发布：2021-06-05 15:20 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]