仓库管理erp的软件
一家制造公司一定会重视财务,因此他们购买了ERP系统以更好地计划公司资源; 公司还重视仓库管理,因此他们可以购买足够的仓库管理系统来更好地管理仓库并提高供应链效率。但是仅仅只依靠软件想要管理好整个企业是不可能的。
泛普为如何管理好仓库的总结了以下几点:
一、库存管理
1.分组库存
库存分组,按SKU出货频率或规模,并将SKU与正确的存储方法相匹配。也许你有一些笨重,需要快速移动的货物,那些可能属于前拣区的货架。而您的中小型货物可能属于自动存储区域。将您的SKU与正确的存储方法相匹配会提高您的仓库效率。
2.预防短缺
设置小数量安全库存,防止货品短缺,并自动报告商品或采购。如果设置了小重新订购数量,可以定期跟踪库存水平,并在需要时自动接收所需的新货品。
3.经常统计
定期跟踪库存数量,无论是按周、按月、按季度进行统计,它将节省很多麻烦。
4.制定计划
当涉及到您的设施投资时,不要随意!成为您的仓储规划师,规划灵活性和可扩展性。今天在货架上投资可能有意义,但是从现在起3-5年后,您可能会发现您的产品线正在发生变化,或者由于新的精益流程而缩小规模。所有搁架都还有必要吗?做出长期计划和目标,以便适应未来业务的变化。
二、 仓库组织
1.了解货品信息
重新排列货架以减少每个货架之间的空间,并在同一货架上存放类似的产品,从而创造更多的存储空间。请考虑使用VLM以获得大存储密度,以自动调整以适应不断变化的产品组合。
2.流动合理
检查设施流程,确保它从接收,到库存,从拣选到发运的一个方向流动–如果不希望员工从一个区域到另一个区域之间来回拉锯,一旦找到合适的流程,就请规范它。
3.回归精益本质
精益您的库存以符合JIT实践。只保留现场必不可少的东西,以减少积压。这将使您的仓库高效运行并提供客户期望的服务。
4.计算空间成本
您是否正在充分利用您的每平方尺?考虑实施高密度动态存储和拣选技术,以整合存储区域提升空间利用效率,无需实体扩展即可扩展您的占地面积,还能为您留下足够的活动空间?
三、管理软件
1.无纸化
没有人想再管理纸质清单了-很累,老式且容易出错和丢失。系统管理实现各个信息报表实时查询、导出,更便捷、更高效。
2.扫码
条形码也是效率码!使用条形码,扫描仪快速准确地识别/提示。在拣选过程中通过简单扫描确认货品,确保订单的准确性。高效!
3.标签
将标签打印机集成到袋子和标签部件可以提高库存和订单的准确性。零件可以标有零件号,批号,序列号,批号-所有数字。考虑装袋和标记零件以在整个生命周期中跟踪库存,并使退货更容易。
4.序列号
在收货,存储和拣货过程中,按序列号,批次和批号跟踪高价或敏感货品。如在召回的情况下,重要的是要知道每个订单中的序列号,批次和批号。
5.库存配置
随着业务的不断增长,货品拓展,库存也会不断扩大。通过更改库存配置,在每个存储单元中实现大密度至关重要。
系统全面提高仓储作业效率与人员积极性来降低物流成本和增强客户服务水平,实现对仓库的所有作业进行有效管理,从而使仓储管理策略长期处于领先地位,帮助企业打造物流管理的核心竞争力。
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