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库存档案

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简单好用的仓库管理软件

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   简单好用的软件可以选择泛普软件的仓库管理系统,上手块页面清晰,并且提供贴心的售后服务。

  一个企业,尤其是制造型企业,其核心职能可以归纳为三大点,产品、营销和供应链。但一直以来,我们对于供应链的重视,远小于产品和营销,这真是个大误区。产品、营销和供应链是制造型企业的三大核心职能,更是企业的三个支柱,缺一不可。

  仓库管理软件之所以能对中小企业的发展产生如此大的影响力,主要还是因为顺应了时代发展的需求,智能化的、现代化的仓库管模式必然在企业的发展过程中淘汰掉落后的、效率低下的仓库管理模式,这样企业在发展的过程中才能有前进发展的活力,才能取得不断进步。

  参考大企业的仓库管理方法,泛普了解到以下下几点特点:

  1,有制度。其实任何企业的管理都离开不了制度的约束, 小到货物的摆放,大到进出库的程序,都应该有一个可以遵循的制度,这样才能井井有条的来做,井井有条就是治乱的开始。

  2,有平台。仅有制度还不行,仓库的乱是我们都不愿意看到的,最终结果的造成,都是来源于我们在乱之前没有畅通的信息流,如果我们清清楚楚的知道,哪些货物应该多进,什么货物有破损应该何时交谁处理,那么仓库管理就不在盲目,所以,-个适合自身发展的中小企业仓库管理软件平台很有利于仓库的管理。

  3,执行力。有了制度,有了中小企业仓库管理软件,剩下最重要的就是执行力了,强化执行力,根据软件上的仓库信息,按制度执行,这样再乱的仓库,都会管理好的。

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  供应链管理是企业三大核心职能三个支柱之一,而仓库管理,是供应链管理不可分割的最重要的组成部分之一。仓库管理在企业管理中有着重要的作用与价值,主要体现在以下三个方面:

  1、仓库管理为公司其他管理提供基础性的支持。

  做管理需要数据,无数据,不管理。

  公司的绝大部分基础数据,来源于仓库,仓库为企业管理提供了基础数据的支持。比如财务报告离不开库存数据,比如采购分析离不开入库数据、比如销售预测与规划离不开出库数据等等。

  如果没有仓库数据,公司的其他数据就成了无根之萍。如果仓库数据不准确,那公司供应链、财务等其他相关数据就不可能准确,会严重影响公司相关决策甚至带来误导。

  所以,仓库数据是其他数据的基础,仓库管理是其他管理的基础。或者说,仓库管理给公司管理和经营决策提供了最基础的支持,这是仓库管理的第一个价值所在。

  2、仓库管理为企业管理资产。

  仓库管理管的是物,而钱和物是公司的流动资产。也就是说,仓库管理管的是企业的资产。

  钱和物都是企业的资产,但一般企业都很重视管钱,对管物相对忽略,其实站在资产的角度来说,钱和物只是企业资产的两种不同形态,其价值是一样的,钱和物同样重要,同样起着决定企业生死的作用。或者这么说,企业管理对“物”的管理不重视,对仓库管理不重视,其实变相的,就是对钱不重视。

  仓库管理管的是企业的资产,为企业管理资产,这是仓库管理的第二个价值。

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  3、仓库管理能提升企业效益。

  很多人认为,仓库管理只是被动的对仓库的物料进行管理(进多少出多少仓库均无法左右),仓库管理不能给企业带来效益。这当然是个误区,企业效益,企业利润,不仅仅是销售收入与销售成本,还有公司的各项费用。

  仓库管理提升企业效益主要在三方面体现。

  一是仓库管得好,可以有效的提升各种作业效率。效率就是成本,提升仓库作业效率,就是给公司省钱。

  二是仓库管好了,可以保障仓库货物安全。库存准确、出入库准确、货物完整性等等,这些都是仓库货物安全的组成部分。保障了货物安全,就等于节省了费用,也就是给公司带来了利润。

  三是仓库管得好,可以快速的服务内外部客户,满足客户需求。服务客户,满足客户需求,是企业最大的利益。

  仓库管理能够提升企业效益,这是仓库管理的第三个价值。

发布:2021-06-09 16:47    编辑:泛普软件 · luohongying    [打印此页]    [关闭]