仓储erp管理系统软件

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　　ERP系统对企业的发展能起到推动作用，这点是毋庸置疑的。ERP系统自从引进我国以来已经形成了很多具有中国企业特色的管理软件。

　　ERP系统库存管理生产计划的生成方式有多种，其中“根据销售订单来生成生产计划”这是最典型的一种。不同的行业，会有自己不同的操作管理方式，但是其原理仍然是相同的。

　　生产制造企业的库存本身存在以下缺陷：库存占用大量资金，增加了企业的产品成本与管理成本;库存材料的成本直接增加了产品成本，如计划不周、采购不利、生产不均衡、产品质量不稳定及市场销售不利等。

　　泛普ERP库存管理系统作用：

　　1. 将资金有效的利用起来，可以更好的进行流通与运用。

　　2. 会自动储存一些备用的库存，避免当过度需求时系统阻塞。

　　3. 可以及时掌握库存的各种信息，不会造成长时间缺货或者库存过多的情况。

　　4. 可以有效的减少库存的的费用。

　　5. 可以减少生产成本，缩短生产周期，更有效率的进行生产。

　　6. 会对不同种类的材料进行不同方式的储存，增加企业的效益。

　　企业想要成功高效的管理人员，除了有一个好用erp仓库管理软件还需要顺利的实施，泛普认为:软件真正的实施是客户真正应用下去，让客户放心，客户的成功也是软件开发公司的成功。只不过是，软件能够真正应用起来，其实也不像想像中那么容易。

　　项目开始：项目开始环节具体针对ERP项目的需求、范畴和可行性开展分析,制订项目的整体布置方案,以便项目协议的方式由公司与erp管理软件公司明确项目责任和授权。对于大部分中小企业而言，往往欠缺信息化管理人材，前期的工作建议委托培训顾问企业帮助进行。

　　项目选型：在确立了项目的期望和需求后,系统选择环节的关键业务就是为公司挑选合适的系统软件和硬件平台。对软件厂商的选择和评估是综合型各个方面的，这环节的主要工做是开展系统选择的风险管控,在综合测评的基础上调查：有效匹配系统功能和自身需求,综合评价供应商的产品功能和价钱、技术支持及服务能力等因素,防止在系统选型步骤中出现舞弊等行为。

　　项目计划：项目计划阶段是ERP项目进到系统实施的运行环节,主要开展的工作包含:明确详细的项目执行范畴、定义提交的工作成效、评估实施过程中主要的风险、制订项目实施的时长方案、成本和预算方案、人才资源管理方案等。

　　项目的表现考量和品质管理,及其项目风险的进度管理。

　　不要单单认为ERP系统只是一套管理工具，只要能上线就完事。其实不是这样的，在ERP系统的实施过程中，就要坚持以人为本的观念，人才是主导作用，ERP系统是根据管理者的管理理念进行运作的，所以在这个过程中要建立一支高效的实施团队，按照“整体规划、分步实施、效益驱动”的原则，进行有效的信息管理规划。我们还要注意员工的奖励措施，多采取激励措施，这样才能激发他们的积极性，发挥主观能动性，加大力度培养人才，从而保证ERP系统的顺利实施。

发布：2021-06-10 16:26 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]