wms仓储管理系统国家标准
传统盘点库存方式效率不高, 信息传递不及时这是由于落后的手工盘点方式造成的。 盘点操作人员需要携带着纸、笔现场记录每一条信息, 这样在库房里翻动物品盘点很不方便。 盘点数据采集结束并不代表盘点全过程的结束, 采集的数据一般都要录入到计算机中进行数据的比较、汇总。传统的盘点方式通常由录人员完成, 不但占用许多人、机时间, 而且还增加了人为错误的可能性。
随着科学技术的不断提高,计算机科学日渐成熟,仓库管理系统应运而生,其检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等优 点极大地提 高人事劳资管理的效率;其能够有效地组织人员、空间和设备进行收货、存储、拣货和运输,组织运送原材料和部件到生产企业,运送成品到批发 商、分销商和最终客户手中等强大的功能已为人们所熟知。仓库管理系统是为企业的采购、制造计划、制造执行、客户服务系统与仓库或配送中 心提供的管理手段,满足企业对低成本和快速处理的要求,帮助不同行业的企业解决复杂的配送问题并且降低订单履行成本它已越来越广泛的应用到各大仓库,并随着不断的完善发挥着越来越重要的作用 。
泛普WMS系统架构:
1泛普WMS系通过采购管理子系统将货物入,经过仓库系统处理大批量货物的出入库操作。首先货物收货、入库检验、货物入库 、库内管理 、货物出库以及出库配送实行标准化管理,使得仓储各作业过程分工明晰,责任明确。 让仓储作业流程顺利进行,减了货物在仓库里的物流作业时,加快库存周转,提高仓库利用率,降低了仓库的运作成本。
2通过财务管理系统计算费用,根据市场消费需求和销售需要,通过运输配送系统将货物配送到美的代理、专卖店、家电卖场。同时,通绩效考核系统收集、统计、分析入库、在库、出库管理子系统数据,科学考核仓管员、搬运员和装卸员的素质,结合财务管理系统费用统计情况,建立科学合理的绩效考评体系,使得仓储人才的能力素质和工作绩效得到客观公正的评价,激发仓储人才的工作热情和动力。对客户的信用、分布、潜在 性等进行分析,研究客户配货趋势和挖掘潜在客户,促进集团业务更好开展 。
WMS系统在收货环节中的应用在整个物流作业过程中,收货环节属于十分重要的一项内容,对整个物流作业质量及效率可起到决定性作用,通过对WMS 仓库管理系统进行利用可得到理想效果。在WMS仓库管理系统各种功能中,能实现到货预约,能较好控制到货时间及收货道口,使平衡物流量及均匀到货得以实现,并且可使人员、设备及场地等相关资源实现优化配置。对于WMS仓库管理系统而言,针对差异性供应商对相关质检措施实现优化设置,对供应商到货质量可实现合理评价,从而可使后勤质检工作得以改进及优化。WMS仓库管理系统所应具备包装功能能,应用包装确定、统计工时及材料管理等相关方面有效管理作业流程,从而使整个物流作业质量能够得到较好保证。
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