做库房管理系统
硬件控制功能主要为实现人所不能及的功能或减少减轻人力。它既可以是由人来控制,也可以是由系统来控制。而硬件控制功能和智能功能相互伴随,则是一种最佳状态。智能功能就将仓库管理活动中的人为因素降到最低,仓库的大多数人将成为一个轻量级的工具(抱歉如此说,但如果发展到这个程度,的确如此。)由系统指定将货物放到哪里,由系统指定去哪里取,怎么走,放到哪个拣配点,如何执行分拣打包,搬运到指定的月台。可以这么说在一套严密的智能仓库管理系统下,人将成为一个弥补自动化能力不足的实体。且展望未来十年或二十年,这种自动化能力不足以实现的环节将越来越少,剩下的就是成本/效益的对比,就看谁比谁便宜了。
1、仓库类型
按照服务对象的不同,仓库一般可分为生产型仓库和流通型仓库。顾名思义,生产型仓库是为工厂生产服务的,主要存储原材料、半成品、工具等,并存放企业生产的产成品,其中有些物品可能需长期存放。流通型仓库主要是为分销领域服务,一般存放的是种类繁多的产成品,并呈现单一品种数量较少、产品存放周期较短等特点。
2、仓库绩效衡量
衡量仓库绩效的主要指标包括投资和运行成本、容量和灵活性、吞吐量、存储能力、反应时间和订单满足率。一个特定指标的重要性根据仓库类型的不同而不尽一致:生产型仓库的设计主要是提高库存能力,因而其主要设计要求是在一定的仓库投资和运作成本基础上提高仓库的容量;而对于流通型仓库,主要目的是快速满足顾客的订单,因而高效的分拣系统就显得至关重要,其主要设计要求是在既定投资和运作成本基础上获得最大的吞吐量。
3、仓库作业流程
一般由四个活动组成:产品接收,产品储存,按订单分拣和产品发运。根据设计需要还可以加入其他活动,比如具有流通加工功能的仓库应包括流通加工活动。产品接收是对外部到达的产品进行检验、换装以及搬运到等待入库区等活动;产品储存是指为入库产品分配空闲货架以及产品入库搬运等活动;按订单分拣是分配人员和设备,按照订单要求进行产品拣选;产品发运是将产品按照客户进行分类,然后装车发运。一项对英国企业仓库的研究表明基本流程中的四项活动,订单分拣活动的成本占了很大部分,一般仓库有超过60%的运作成本被分拣活动所占用。
清晰规范的货位,鲜明准确的标识,是仓储管理的根基。随着现代物流技术的应用,信息技术和仓储管理水平的不断提高,将大幅提高仓储运作与管理的工作效率,大幅度减少现有模式中管理货位信息的时间,提高库存查询和盘点精度,大大加快出、入库单据的流转速度,减少人、财、物的资源浪费。
泛普软件的围绕物资公司业务,以库存共享、集中计量、主数据管理、全程视频监控为基础,对其进行合理化的物料管理,致力于保证服务高效稳定的同时分析数据进行趋势判断,通过数据数的控制为其创造更多的商业价值。
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