做一个仓库管理系统的步骤

　　做一个系统大体的流程就是需求分析—流程设计—数据库设计—程序编写—测试程序。别看只有短短的几步，其中需要投入的人力物力是非常大的。

　　仓储在企业的整个供应链中起着至关重要的作用，如果不能保证正确的进货、库存控制和发货，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从而影响企业的竞争力。简单、静态的仓储管理保证企业各种资源的高效利用。

　　传统仓库管理中存在的问题：

　　1、仓库的库存是动态变化的，但是数据的更新依然是需要人工来录入到ERP系统中，使库存数据存在滞后性，且数据不够精准。

　　2、缺乏规范化作业流程，先进先出难以实行，形成呆滞料较多。

　　3、想要追溯追溯产品质量，要追溯到原材料，需要翻找大量的资料，手工记录等等，缺乏一定的真实性和及时性。

　　4、日常仓库作业非常依赖老员工，新员工上手速度慢，整体作业效率低，出错率高。

　　5、难以了解每个员工的工作情况，绩效考核困难，存在某些员工“偷懒”情况。

　　泛普仓库管理系统能够实现的功能非常多，最重要的是对货物的管理，包括货物的买入、卖出等。该系统打破了传统意义上的进、销、存人力管理模式，利用信息化的技术能够为管理人员提供充足的信息和快捷的查询手段，在一定程度上提高了企业库存管理的效率，使企业库存管理变得快捷方便、高效。

　　1.员工：省时省力准确率高

　　库存与生产、销售相互依赖又相互制约，生产与销售决定着库存的周转率，同时，库存也制约着企业的销售与生产，只有将每一环节管理得当才能使企业正常运作，获得更多的利润。

　　传统的仓库管理依赖员工记忆和经验，导致差错率较高;而且不能严格执行先进先出，有时对于员工任务安排不合理，各种作业路线没有规划;再加上人工本来就容易出错，结果是库存不准确、盘点也不准确。

　　2.基层管理者：方便查询与管理

　　使用WMS系统之后，管理将更加规范。商品出入仓库都输入到系统中，降低了人工出错的几率，仓库的账目也可以做到实时、同步、可视，方便数据查询和期末盘点，不会造成仓储数据不全的问题，同时避免积压产生呆滞物料。

　　3.企业：为决策提供参考

　　通过仓库管理系统，可以连通供应链上下游信息，对于原材料的采购、物流公司的预约能够及时进行有效的沟通，保证信息的通畅。同时，WMS对于企业扩大之后建设集团统一仓储信息平台有重要意义。

　　随着信息化趋势的推动，WMS仓库管理系统正在被各大企业所接受，用软件控制设备做繁琐的工作，只需数字精确就避免了人为造成损失。兵家有云“攘外必先安内”，只有仓库管理有保障才能确保企业开拓市场没有后顾之忧。

发布：2021-06-15 17:45 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]