仓库仓库库存管理系统

　　如今，整个大环境都在谈智能化、物联网、大数据等，这都影响到仓储管理软件的需求，要求仓储管理软件必须非常好地和更多智能化的设备进行集成，目的就是提高仓库作业的效率，同时避免出错，提高准确率。

　　随着智能传感设备的应用，提高了数据的互通性，系统越来越智能，使得仓储端能够非常准确也非常及时地把握供应链的发展和管理的情况。提高准确度和可视化，这是对供应链的需求。当然在大数据的背景下，数据分析要求越来越高了，要准确进行数据的分析;集成多方面的数据，包括数据仓库进行一些数据挖掘，都是对供应链管理的新需求。

　　据相关统计，仓库的库存金额占企业大约80%以上的财产，所以，库存管理的够不够好，安不安全，直接关系到企业的发展。

　　虽然企业在千方百计的改善库存管理水平，但是，在实际操作中，还是存在一些管理漏洞，如年底盘点时，仓库账目与实际库存量不符，有的甚至不能查明原因，连库存管理员自己都不清楚。

　　什么是库存管理?

　　企业有入库登记，出库登记，有仓库管理员，并不能说你有库存管理，只能说明你有仓库管理。库存管理是根据外界对库存的要求，企业订购的特点，预测、计划和执行一种补充仓库的行为，并对这种行为进行控制，重点在于确定如何订货，何时订货，订购多少。

　　WMS趋势与需求满足方式

　　最初的仓库系统发展模式为按需开发，风险、开发时效、最佳实践方式等因素让人们眼球聚焦到了成熟套装软件系统上，在此姑且不论何种方式为最佳，有人相信应该是"七八分标准功能，二三分客户化订制"，泛普以电商行业的特色物流中心为角度探讨的话，比较几种传统仓储系统方式：

　　(一)订制开发：完全照用户的需求开发，需避免落入使用者提的要求并不总是正确，需要有经验去评判任何一个需求是否合理并会否带来负面影响。这种模式尤其在业务需求变动时最常遇到瓶颈，例如该物流中心突然由服饰为主的库存近期要新增食品的业务，一些基础的批号管理与效期控管可能就会成为瓶颈;

　　(二)国内套装软件：一般以程序员的日夜开发来补足参数弹性的不足，对于用户来说某些时候是比国外软件高昂的顾问成本来的经济，但厂商也须生存也须营利，因此中长期来说仍是要付出修改成本，在国内的仓储系统市场，某些厂商的作法是先以低价进入项目再慢慢以高昂的二期修改费用赚回利润，或是项目过多无法即时回应，也是当前许多采用外购仓储软件的企业心目中的痛点，甚至影响限制了业务发展;

　　(三)自有研发团队开发：投资大量人力，例如国内某大型电商投资二十人以上的团队开发八个月后形成一个初步仓储系统，优点自然是能完全掌控，未来成本似乎降低，但若开发主设计者的概念并不是非常丰富，仍会落入厂商订制开发的窘境：例如另家知名大型平台电商的自行开发系统难以快速转型支持B2B或跨境模式，仍须向外寻求所谓专业厂商的协助。

　　一个成功的企业往往要经常了解客户需要什么样的产品并且为客户提供低成本、高质量、高性能的产品。他们欢迎客户的特殊要求视之为有别于他们的竞争对手的一种机遇。近年来，由于竞争压力的增加，到90年代中，企业对客户的良好服务已成为一种优势。企业要想在竞争中获胜,必须改变其贸易循环的着眼点。

发布：2021-06-16 16:39 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]