云库存管理系统
云的概念来源于云计算,是一种基于因特网的 ,在远程的数据中心里,成千上万台电脑和服务器连接成一片 。而云库存的概念正是基于这种思路,在全国各区域中心建立 ,由公司总部建立一体化的信息系统,用信息系统将全国各分拣 ,分仓为云,信息系统为 ,实现配送网络的快速反应。“云库存”实施的关键在于预测消费者的需求分布特征。只有把握了需求分布,才能确定出最佳仓库规模,并进行合理的库存决策,从而有效降低物流成本,获得良好的利益,达到较高的服务水平。
云是一个科技俗语,而现在中国科技日新月异,发展十分迅速,对于技术方面的要求完全不存在问题,当然要打造这样的一个平台,需要大量的人力物力,以及相关的仓储企业入驻平台,使之好比自己所属的子仓储。另外,长期的发展战略,城市区域也可以选择建立库存 ,但也所属于这样的模式之下。
“云库存”的实施条件如下:
首先需要技术的支撑,一个能连接电商信息平台的云物流平台。当订单下达时,能够迅速汇总并传达到云库存平台,然后再有各库存中心处理客户的订单需求,经过信息的汇总再下达最终的配送指令直至抵达客户终端。其次,专业的库存人员。构建平台的同时一方面就应着手相关人员的培养或者招募。一旦平台搭建完成即可安排到岗进行分工,使之各尽其责。另外还需要政府的大力扶植,有了政府的支持,调动相关资源,并推广宣传,更多企业入驻云库存平台,极大降低成本,提高资源利用率。最后,需要有一个信息反馈和监督运行机制和组织,监控云库存的运行和突发问题的处理协调,以及进行系统的改进。
“云库存”的效益主要来源于几个方面:
1、物流成本的节约,因为是规模订单的集合,所以在配送方面就避免了同一个地方因为多次重复配送而产生额外费用;
2、通过闲散资源的集成,节约了固定成本的投入;
3、这种模式下可以帮助提升企业形象,进而吸引更多回头客,从而增加营业收入;
4、另外这种模式帮助更多的第三方 寻找到客户,利于发挥自身资源的最大效用;
5、消除了外包情况下一库难求的局面,汇集了社会闲散琐碎的仓库资源;
6、利用对这种模式的掌控,减少了以往外包下服务质量难以把控的局面;
7、降低了自建模式的风险;
8、进行了社会资源整合,优化了资源配置;
9、开辟了行业新局面,走上了规模经济之路;
10、进行了行业重组,优胜略汰,进行了产业升级;
11、快速响应客户需求,提升社会整体速度;
12、缩短了行业间的距离,促进了跨行业间的互利共赢;
13、线路的规划设计、拼车、共同配送等方案在系统中会得到一个最优决策,从而确保效率的可靠性;
14、“云库存”是一种虚拟的仓库,是一种移动仓储,所有的经营活动都是靠庞大的网络资源去调配的,所以比较便捷。
泛普erp系统涵盖订单管理、库存管理、采购管理、商品管理、客户管理、售后管理,财务统计等主要功能。能够真正帮助企业节约人员成本,降低出错率,提高运营效率,改善买家购物体验,为您的店铺的决策提供了正确、便捷的支持平台,帮助企业更有效、更全面地管理仓库。
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