库存管理系统源程序

　　库存几乎可以说是自有人类历史就伴随着而来。我们甚至可以追溯到原始人时代，他们会在比如冬季的时候积存一定量的食物之类而度过寒冬。这种库存起这最基本的要求，我们可以称之为持有库存，它起的作用主要是保量(当然一定程度上的保质)满足自身的需求。

　　随着人类现代文明的发展，特别商业，贸易，物流业的高度发展，库存的内涵渐渐得到扩充，不管是任何一间企业，不管是企业的任何岗位(当然有些岗位可能直接关联性基本没有)，只要涉及商品实物交易的，都绕不开库存这东西。甚至很多时候，库存影响企业的成败。

　　很多人不经想问库存管理有这么重要吗?答案是肯定的，对于企业来说，如果能够削减库存，因此所产生的利润是十分客观的。虽然在现实企业的运营中涉及的成本计算等更为复杂，但是无论如何，库存成本必然是不得不考虑重点管理的一部分。所以说库存管理在现代企业中显得无比重要。

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　　下面泛普针对库存管理的思想为大家阐释库存系统：

　　1、库存的时间性

　　根据企业业务的不同，很多企业物品的库存不得不考虑时间性的问题，譬如食品的保质期，譬如电子产品更新换代的问题，这些通通都需要企业的仓库管理模式尽量地避免长期库存的发生。很多长期库存发展到最终的后果就是变成滞销品，淘汰品，贱卖品，返厂品等等，沦为死库存。

　　所以采用库存持有天数衡量库存的时间性，是非常有必要的。库存持有天数越长，状况就越糟糕。库存的时间性仅仅是商品的生命周期的一部分，我们管控库存，目的就是令库存在商品生命周期中不要发挥负作用。有了库存的时间概念后，我们就按照库存的时间对库存商品进行区间划分。

　　2、库存的持有成本

　　持有库存的成本，毫无疑问大部分人都会想到仓储成本。库存越增加，使用的仓库面积就越多。平面仓位置不够的话，可能启用货架的立体仓，立体仓面积受到严峻挑战时，甚至会缩窄货架之间的通道面积来增加货架的数量，更可能使用到装卸区域等来存放库存。当这一切都无法解决的时候，就必然要增加新的仓库了。

　　此外，现代企业经营，绝大部分的现金流动都是靠股东出资和银行贷款来购买货物进行经营的，而库存留在仓库，就意味这购买这批库存的资金处于“休眠”状态，并且还要支付给银行贷款的利息。然后我们还要考虑到即使我们销售给客户，和客户还存在结算账期，所以卖掉了货物，依然还没法马上收到款项偿还给银行，这么一来成本还有增加的。

　　3、区分库存

　　不管是作为管理仓库库存的人，还是采购，抑或是销售，有时面对陈旧破损或者是质量问题的库存货物总是不自觉地怀有讨厌的态度，因为一旦涉及这些，有时就必须根据货物的交易条件(比如贸易条款上是CIF还是FOB等)来界定责任，又或者争议要采用哪一方的测试报告来判断货物的质量是否符合标准要求等等，因为往往这些会使得库存的责任难以判定，无法一下子做出任何的决策，比如低价清理还是返回原厂等。这些货物作为管理方，首先要定下最终日子和处理时间排程，否则无限拖延最终带来损失的终究是库存持有者。

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　　库存管理实际上是供需之间得缓冲处理，不管是供的订购方法，还是需的预测方法，总有各式各样，既然成功之处也有脱离实际的地方，把握好供需两方面的处理，才更好地处理好库存地问题，而库存的管理往往不是一个部门，一个经理所面对的问题，实际上是整个公司在其供应链运作上的结果反映。泛普针对不同企业库存管理制定精细化管理解决方案，帮助用户实现高度信息化、精细化的库内管理业务需求。更多库存管理软件功能，欢迎到泛普软件官网了解详情。

发布：2021-06-17 18:05 编辑：泛普软件 · zhangshuyue [打印此页] [关闭]