仓储系统管控软件

　　未来随着我国信息化的发展、物联网的不断进步，我国仓储管理系统行业行业将保持快速发展。预计2023年，我国仓库管理系统的市场规模将达到3210亿元，比2017年增长近2.5倍。随着互联网技术的不断发展，仓储管理系统可以应用更多技术来完善系统，比如近年来的区块链技术。区块链是未来物联网的技术，区块链技术的应用可以推动物联网的发展，同时改善仓储管理系统。

　　在实际的流程当中，很多环节都是互相依存且制约。对仓库管理方面来说，流程的梳理和优化有着非常重要的环节与意义，提升流程的科学化、合理化，有助于企业解决仓储管理中的一些难题，并且对于提升仓储效益有着非常重要的作用。

　　泛普软件在长期为企业服务的过程中发现，企业在仓储流程优化方面的意识不足，没有充分流程优化能够帮助企业做到什么，换句话说，没有找到明确的利益点。

　　泛普仓储系统管控软件可以为企业带来：

　　一、可视化管理

　　提供BI智能看板,大屏显示,能快速浏览仓储实时动态,根据仓库管理系统自身策略，可商品进行严格的批次管理、效期预警，实现全程可视化管控，有效保障货品质量安全。

　　二、系统集成

　　仓库管理系统可与ERP、MES、TMS、SRM等系统无缝集成，不仅可从 erp系统中获取采购订单、销售订单、备料单、生产补料单等业务信息，还能将在仓库系统作业的数据实时返回给系统，生成对应凭证号，提升各系统服务与运营质量。

　　另外泛普也为仓储管理流程提出一点建立

　　1.流程组织的方式与原则

　　按照商品储存的客观要求和管理上的需要，将与商品仓储有直接关系的部门、环节的人和物尽可能地组织搭配起来，从而达到仓储作业系统的最优化目标。

　　2.作业连续性优化

　　仓储作业过程在时间上是紧密衔接的、连续的。储存物资在库期间经常处于不断的运动状态之中，从商品到库后的卸车、验收、库内搬运、堆码，到出库是的备料、复核、装车等，都是一环紧扣一环，相互衔接的。

　　因此，在组织仓库作业过程时，要求储存物资在各个环节和工序间的流动，在时间上尽可能的衔接起来，不发生或少发生各种不必要的停顿或等待时间。

　　3.协调性优化

　　仓库作业过程的协调性是指仓库作业的各阶段、各环节、各工序之间的生产能力应保持适当的比例关系，并根据商品仓储作业要求配备各作业环节的工人人数、机器设备的数量，相互协调、相互适应，防止上下工序或仓库作业环节间发生脱节或比例失调现象。

　　保持仓储作业过程的协调性，可以充分利用人力和设备，避免和减少商品在各个阶段和工序上停顿和待料，从而保证仓储过程的连续性。

　　4.路径优化

　　在划分各项作业过程时，应根据商品仓储的特点，使储存商品在生产过程中径直前进，避免往返布局。作业班组的设置主要应根据仓库的吞吐规模、储存商品的类别和生产过程的特点等因素而建立，一般按照专业化形式设置班组。

　　5.时间规划

　　整个仓储过程中，各阶段在时间上的合理安排，从而保证生产连续性，消除或减少停工时间，提高工效。

发布：2021-06-18 11:48 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]