仓储管理 系统
了解仓库管理系统,可以让你的仓库得到最大的利用,采购更多的货物,赚更多的钱。用过仓库管理系统的人都知道,仓库管理系统WMS通过管理入库出库、调拨仓库/库存和管理虚仓等功能来管理仓库,对仓库中的商品、批次、库存、质检、虚仓等每个环节进行全方位的控制管理。
我国的仓库信息化建设和欧美日等发达国家相比有很大差距,现在还处于“补课”追赶阶段,但是追赶的步幅会越来越快,这个和宏观大环境是息息相关的。一个是企业处理的货物总量、货物SKU数在大幅增加,一个是企业对物流效率、货物周转率、货物周转成本控制等要求大大提高,另外很多地区仓库租金、人员工资等成本的提高,都在促使企业想方设法降低成本提高效率,其中仓库精细化管理及与之配套的信息化建设是其中重要一环。
仓库在整个生产链条中的角色依旧是保障和服务部门,仓库的工作依旧要围绕生产展开,所以和生产各部门的对接就成了仓库管理的重要工作内容,每天进进出出、来来去去、忙忙碌碌,要确保一切顺畅,要做到沟通无缝对接、制度无缝对接、流程无缝对接、信息无缝对接,相信大家都知道很多仓库和各部门的对接方式方法,甚至信息系统的使用,在此唯一要提醒的是,无论哪种方法都是人在操作,人是关键因素,所以,要做好保障,必须先做好人的沟通。
实现信息化系统完善构建的必要支撑条件
第一,要加大对信息化系统建设的支撑力度,提高对信息化系统的重视程度。在当前的企业发展的市场环境下,实现信息化管理系统的完善构建是企业发展的必然需求,对于仓储管理工作而言,借助信息化管理技术能够在提升这一管理工作质量与效率的同时,避免仓库物质流失或受损,并为提升运输效率、强化资金流动能力与自身的服务质量提供保障。因此,企业要加大对仓管信息化建设的投入力度,强化各部門间的沟通,明确信息化仓管系统的实际需求,为实现信息化系统的完善构建奠定基础。
第二,以技术的完善融入来确保管理平台的完善搭建。基于这一信息化管理流程下,业务再造促使相应系统构建的复杂性升级,为了实现系统平台的完善构建,则需要做到:首先,要针对仓储管理需求实现基础功能的完善,构建完善的数据信息库以确保实现对仓储管理信息的有效搜集整理与分析;其次,要以信息共享的实现来强化信息的流通,确保通过动态化信息化监管来提高仓储管理的效率与质量;最后,确保各项技术的完善应用,包括RFID技术、扫描技术等。
第三,要明确落实岗位职责,提高人员的综合能力素质。基于仓储信息化管理系统下,要想充分实现这一管理系统的功能与价值,则就要求要在明确落实岗位职责的基础上,确保相应的岗位工作人员在具备专业物流管理知识的基础上,具备一定的计算机操作技术,同时要具备良好的职业道德素养。因此,这就需要进一步加大培训力度,针对信息化系统应用需求,结合人员当前知识素质现状,实现有针对性培训工作的开展。
对于传统仓库管理来说,仓库分拣失误和发货效率低下等问题最频繁发生,从而导致企业生产销售出现问题,也一定程度损害了企业的形象跟信誉。
仓库,虽然在企业发展的过程中容易被忽视,但往往决定整个生产是否顺畅,整体效率能否提高,这一点在很多企业未能够被重视!来料是否及时,物料是否齐备,库存是否安全,配件品质是否合格,库容是否足够,进出是否通畅等等无不影响着生产的各环节。
不管仓库大小如何,还是管理好坏,有一点往往是有共性的,就是仓库里面都是看得到、摸得着的财富。众多的原材料和巨额资金积压的堆积如山的成品、半成品往往占用了企业大部分的流动资金,往往以亿计。毫不夸张的说,很多企业仓库就是老板身家的所在地!
泛普仓库管理系统管理系统ERP结合了仓库管理系统WMS与销售、采购、售后、客户、财务等其他业务管理系统进行统一管理,在化妆品、医疗、数码产品、生活用品、服饰等众多行业中广泛应用。
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