实体店库存管理软件
一说到库存管理,大家都有点犯难,资金呆滞,商品损耗,恶性循环都是压在店主头上的大山。那么到底怎么减少库存积压,平衡好销售和备货呢?
随着管理理念及方式的不断发展和完善,不论是小店铺还是大中型企业,库存管理的重要性越发凸显。一个管理正规完善的库存,对店铺和企业的发展有着举足轻重的地位,而库存管理系统作为管理仓库的新利器,自然就备受关注。
目前实体店使用进销存软件比较多,实体店库存管理核心需求也是以管理店铺的采购、库存、销售为主。从市场应用上,库存管理软件和仓库管理软件是一回事儿,从目前网上能找到的仓库管理软件也是如此,大多是进销存软件。但是如果是专业的管理仓库软件,就不能用进销存软件来管理了,需要用专业的库存管理软件来辅助管理,相对的价格也会比较昂贵。
商品的库存一般是一个动态的量,除了那些死库存商品的库存不会变化以外,所有的商品库存随着商品的进货和销售在一定的时间里都会产生相应的变化,其实把握了商品的库存变化,也是把握了商品的销售,库存变化是销售变化的一种反映。
实体店做好库存管理主要从以下几方面入手:
一、科学合理的订货流程
门店对商品档案及时维护和更新,做好商品排面量的参数设定,以保证订货数据的准确性。门店在日常订货时,依据计算公式得出订货数据,部门负责人对订单每日审核。以保证订单的合理性,满足每日订货需求。
二、做好各项报表处理
业态所属门店目前有完善的异常报表处理流程,门店营运部门按照综合业务定期下发的报表进行跟踪处理,做好基础工作。通过零销售、高库存、无坪效等报表都是能帮助门店更加合理的管控门店的库存情况。
三、品类结构的优化
规范门店的SKU数,做好新品引进、陈列及旧品淘汰工作,使商品结构更加合理化。通过优化商品品类组合,能够更好的带动客流,提高聚客能力,提升门店销售业绩的同时巩固门店在市场的竞争力。
四、制定盘点计划
门店应对高值商品、易短少及易损耗商品进行每日盘点,全部商品也要定期盘点,以了解商品的实际库存,避免虚库存情况的发生,及时发现及时调整,保证订货数据的准确性。发现库存较大的商品及时联系采购及供应商做出调整,降低库存,提高商品的周转。
五、做好动态库存区管理
门店的商品库存管理关键是根据门店自身的情况,配以高效的库存控制,从而达到既提高供应效率,又节省供应链成本的目的。
泛普库存管理软件,包括出入库、点库、盘库、数据分析、上下游客户管理等,全面涵盖了库存的操作流程。用户还可以通过app查询任何操作记录,保证了仓库数据的安全性和准确性。
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