服装厂库存管理软件
服装库存产生的根本原因是总部在品牌定位、企划、设计、样衣评审环节,都会因为对于消费者的误判,导致未来库存的产生。我们本次旨在讨论直营体系在营运环节,如何避免库存产生,以及一旦产生库存,如何应对。
直营体系是指一个品牌内部的直营体系,并不是指没有加盟的品牌。因为很多品牌都是分加盟事业部和直营事业部的。像杭州本土品牌“江南布衣”直营部和加盟部,是不同的两个体系,虽然货品基本是一样的,但两个体系在运营、商品、培训上都是分开的。包括很多国际品牌,在刚刚进入中国的时候,都是依靠本土的代理公司开拓市场的。直营体系现在也基本上走的是订货模式,或者是订货做参考,公司配货为主的模式。在直营体系中,无论是样衣评审、订货会、配货、陈列还是现场推荐,每个环节的偏差,都会导致未来大量库存的产生。
在这几个环节中,样衣评审阶段,直营终端即使讲了很多自己的观点,也会出现以下两种情况:
第一、直营负责人的话未必有道理、经得起推敲。第二、即便有道理,设计部门也未必听,由此在此影响库存产生的因素就出现了。
而在配货环节,很多是商品部负责配货,基本是按区域、按店铺等级,参考往年业绩来配货的,具体终端负责人很难影响配货。而在陈列,直营体系的陈列通常由总部统一其陈列规范,终端调整范围有限。
直营最大的优势便是补货方便。例如初次订的货不多,但是只要发现顾客都愿意为其买单,就可以快速补货,并且总部只要有,一定优先供应。从根本上来说便是直营体系基本不承担库存压力,而经销商就不同。对于老板来讲,这就是直营的弊端。对于直营体系经常出现的现象便是如果任务没完成,会有库存;任务完成了,还是会存在库存问题。直营的人员,没有库存压力,就更偏向于销售好卖的货,常常返单补货,而不卖的就会更加无人问津。
不是所有的款式都有库存,而是一部分畅销到断货,一部分产生了库存。就像我们去饭店吃饭,点了八个菜,结果有三个光盘了,三个吃了一半,还有两个基本没动,这三种状态分别代表的就是畅销、平销、滞销。
所以服装店用库存管理系统来处理库存问题就显得尤为重要了,以泛普为例,库存管理系统可以综合门店各方面情况,帮助门店合理清仓和管理。
服装店管理库存的系统具有以下功能特点:
1. 具有多账套管理功能,使用一个软件即可做多套账,如:公司业务账套、出入库存专用账套等。
2. 具有密码找回功能,忘记密码可以通过密码提示问题找回我们的密码。
3. 全新的区块式点击式主界面导航设计,界面更加简洁、美观、大方、易用。
4. 标签式的多页面设计,类似IE9的多页面操作,非常方便,可以同时操作多窗口。
5. 上有多级树型的权限管理系统,多用户权限控制更加方便。
6. 实时库存数量显示,无需月结即可实时掌握当前的库存状况。
7. 单机版与网络版可以相互转换,一键升级。
8. 一键在线升级系统版本,随时随地保持最新
9. 网络版可多台电脑、多用户联机使用、协同办公不是问题。
10.自动备份数据,保证系统安全第一。
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