酒水库存管理软件
经营酒水企业的老板经常会遇到这些问题:
1、酒水行业假货泛滥猖獗,产品不能溯源,企业形象受损。因为无法将酒水供应链补全,导致企业亏损。
2、终端开箱率低,产品滞销,市场占有率提升乏力,没有形成良好的市场循环,导致在库存环节就出现问题。
3、产品畅销区域和滞销区域不明确,无法做出精准的营销策略。在产品销售上无法实现线上线下的模式。
4、消费者数据无法收集,大多掌握在零售网点手里。
酒水行业在做批发时经营管理经常会遇到问题,进销存管理软件就能很大程度地帮助企业解决问题。繁琐的流程通过一体化的管理不仅会解决原有的问题,还会提高企业效率。
酒库它不只是简单的把酒放进去的一个地方,酒库的管理也是特别重要的,不能把酒库这个东西单独孤立出来。我们就拿口子窖来说,他们的酒库管理也是工艺管理上特别重要的一环。一般情况下在新酒入库的时候会有尝评小组的人员评定等级之后,按照等级风格放到库里面整齐的排列好;然后不同风味的酒呢,就不能不分好的任意合并,这样酒的质量也是没有办法保证的;其次在放酒的容器上还要贴上标签,建立好库存的档案等等……并且在酒库的卫生方面也绝。对不能马虎,一定要避免霉味和青霉的生长,储存好之后还要定期的进行品尝复查调整级别,这样的话才能够做到对库存的酒心里数。
根据泛普经验,酒库日常管理有以下策略:
1、首先应该盘存,所有酒水种类、数量需要统计出来,并且保证数量正确
2、进出库登记记录,这个一定要有,进只能多不能少,出只能少不能多
3、所有酒水必须在到期日三个月前着手处理,所以盘存的时候,酒水有效期一定要检查,可以建立一月一检查制度
4、库存控制,根据各部门日常消耗,做一个预测,也可以跟使用部门沟通,根据淡旺季情况确定消耗数量,库存控制需要跟供货方有效联系,各产品的进货期限一定要知道,供货周期多久一定要搞清楚,比如指定啤酒从你下单到货品进仓需要2周,你们库存是1000箱,每天消耗10箱,那么当你库存有200箱左右的时候就需要下单订货了(如果不是你订货也需要你提醒订货的人),还有如果这家供应商出现了问题,有没有替代供应商或者其他渠道,你也需要考虑
5、库房管理包括卫生、安全、消防等,如果没有你可以制定相关制度找领导批准,然后严格执行,既是为了酒店财产安全也是为了自己。
总结一下,酒水管理需要有清晰的进出记录,不要出现丢失,这是最基本一点,其它就是保证供应有效安全的酒水,再有就是保证库房安全,清除安全隐患,最后干净有序的库房也是锦上添花的。
酒水行业迈向互联网化还在逐步发展中,只有做好企业经营管理,提高企业经营效率,才能够在行业之中更好的发展。推荐您选用泛普库存管理软件,专注解决企业管理难题!帮助企业提高效率、降低成本、增加收益、实现“互联网”转型升级。
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