库存与成本管理软件

　　关于库存管理，在美国，有些企业库存周期只有8天，但有些中国企业的库存周期长达51天，仅运输成本一项，占销售额的比例就高达20%-30%。从物流成本构成看，中国物流管理成本占总成本的14%，而美国只有3.8%。对物流企业进行库存管理，其实就是降低其成本。物流企业作为供应链的一部分，不管是对库存进行管理还是要降低成本，都要在供应链的角度上来实行。由于我国物流业发展还处于起步到成熟的阶段，整体的物流规划能力的经验尚不足，并且物流信息化程度不高，许多物流管理还是以人工管理，直接导致了仓储和库存成本居高不下。但从20世纪60年代以来企业信息化的趋势来看，物流企业的库存管理也需趋向于信息化、网络化和高度集成化，随着信息技术的高速发展和国外大型物流企业的纷纷涌入中国，作为现代企业的物流管理的核心部分——库存管理，也要适应时代的发展。

　　随着企业信息化建设的发展，仓管管理的重要性在逐渐的凸显。所以很多的企业都在使用仓库管理系统。对于未来仓库管理系统来说该如何发展呢?

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　　泛普研究，未来库存成本管理软件发展趋势如下：

　　1.一体化

　　通过与其他系统对接，库存管理能够及时反馈仓库方面的信息，提高客户订单的反映速度，实现业务管理与物流作业协同，满足企业一体化管理的系统。

　　2.平台化

　　为了适应客户的个性化需求，一款优秀的库存管理产品可以很好的满足客户的需求。需要满足客户最基本的仓库作业信息化管理的需求，精益透明、管理控制、业务策略、库存可视化等功能，满足客户独特的个性化需求，并为其提供灵活按需求选择的解决方案，降低总体拥有成本。

　　同时，平台化可以更快地响应企业业务不断变化的需求，实现库存管理系统纵向和横向的应用扩展，满足企业长远发展的需要。

　　3.行业化

　　不同的行业对于仓库管理方面有着不同的需求，一套库存管理软件不可能适应各行业管理的需要，要走行业化和专业化的道路。针对药品流通行业的管理特点，对采购入库、采购退货、库房管理、销售出库、销售退回以及越库管理等业务，进行系统的规划。

　　把采购业务、库存业务、销售业务中涉及商品流动的作业环节，通过库存管理软件进行管理，实现流通企业对商务和商品流动作业的管控一体化，并优化作业流程，减少不增值的作业环节，提高商品周转率和准确性。

　　4.低成本化

　　得益于互联网在国内的高效发展，很多商品都趋向于低成本化趋势，国内的软件供应商不能再抱着过去的观念来做市场了。低成本不意味着低要求，对更多的中小型企业来讲，寻求更高性价比的仓储管理软件将会是一大趋势，降低成本才能获得更多收益。

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发布：2021-06-30 14:03 编辑：泛普软件 · zhangshuyue [打印此页] [关闭]