仓库库存的管理系统

　　在这个什么都追求快速高效的时代，各企业也纷纷意识到了效率的重要性，随着互联网的普及，传统商贸企业逐渐感觉到吃力，企业经营越发艰难。在这样的发展态势下，企业管理者迫切想要寻找突破口，改善企业发展现状、提高企业效率、提升企业营收。

　　库存管理是仓库管理的重要课题，库存管的好，仓库管理就成功了一半。怎样定义库存管的好呢?库存准确率、库存损耗率、库存周转率等数据会反应一个仓库的综合库存管理水平，且库存数据不会撒谎，通过分析库存数据可以让库存问题无处遁形。

　　1、加强对采购人员的管理

　　在企业的组织架构中，采购部门决定了销售情况以及库存情况。库存积压的有部分原因则是企业在采购方面出现了问题，比如说采购数量和方向的影响、库存浪费等，这些都是影响企业库存的重要因素。企业可通过对采购部门的加强管理，解决部分库存积压问题，由于库存积压涉及的部门、因素较多，所以仓库管理系统的使用也是有必要的。

　　2、提高仓库管理数据的准确性

　　如果库存在生产采购时，由于数据的错误记录，导致部分库存未能及时处理，这也是库存积压的原因之一。所以解决该问题的首要关键在于仓库数据一定要记录详细准确，并且不要遗失或者错过任意部分的数据，否则部分库存滞留积压，就会给企业带来损失。

　　3、合理评估销售预期

　　一般来说，企业在采购库存商品时，会结合企业的销售情况进行每一笔采购进行评估决策，保证库存商品能够及时有效的销售，为企业创造经济效益，反之决策失误、采购浪费的情况下就会导致商品库存滞留，影响企业的整个一年的发展计划。

　　物流与供应链管理在企业的整个管理流程中起着非常重要的作用，如果不能保证及时准确的入库、出库、物流和库存控制等供应链管理，将会给企业带来巨大损失，这不仅表现为各项管理费用的增加，而且会导致客户服务质量难以得到保证，最终影响企业的市场竞争力。

　　简单、静态的传统仓储管理模式普遍存的物资库存量巨大、物资跟踪困难、资金和物资周转效率较低、人力成本偏高、物流管理的信息和手段落后等缺点，已不能适应新的仓储管理需求。

　　泛普破除传统的仓储管理模式，积极探讨新的信息管理技术，在适应企业原有管理流程的基础上，构建新的仓储管理信息化系统平台，协调各个环节的运作，保证及时准确的进出库作业和实时透明的库存控制作业，合理配置仓库资源、优化仓库布局和提高仓库的作业水平，提高仓储服务质量、节省劳动力和库存空间，降低运营成本，从而增强企业市场竞争力。

　　要实现库存管理的优化离不开信息技术的支持，泛普WMS仓储管理系统即为信息化仓储管理的高效工具，依托现代技术逐步建立流转高效的物流供应链管理体系，提高信息精度，实现对于仓储库存的全面的系统化管理能够有效提高仓储管理效率，以较低的库存量实现供应链的正常运行。

发布：2021-07-01 11:27 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]