纺织品库存管理软件
根据泛普研究纺织品行业库存管理主要存在以下问题:
1、纺织皮革品类多、规格多、不标准、货品数量庞大,货品管理极为困难。
2、纺织皮革货品经常没有现货,按客户需求去采购、订货, 没有良好的客户跟踪系统,就会出现漏采、或者交付不及时等问题。
3、现货销售时,时需要经常查同款号,不同颜色、材质的库存量,不能快速查询就会影响销售。
4、批发销售与采购金额大,款项出入多,容易形成财务漏洞,损失巨大。
5、按平方米销售,按大件出库, 出库单位与销售单位不同。
近阶段,纺织市场旺季不旺,高库存让纺织老板头疼不已!有部分纺织企业已经开始了小幅度的降价去库存,一般来说,降价促销对于面料商还是有吸引力的,但是去库存的效果却没有预期的那么好,面料采购商积极性不佳。再加上近日中美贸易摩擦升温,给纺织市场造成了一定的恐慌,很多纺织老板说,最近的首要大事就是降库存!
以盛泽地区为例,目前当地的织造库存在39-40天左右,已经达到了近半年来最高。库存在日益增加,利润又进一步缩小,但是厂家还是不敢停机,目前盛泽地区织机开工率仍然保持在90%左右,以此可以预估近一段时间内,织造库存仍然会持续增加。
纺织企业应该如何应对?
01 积极去库存
我们都知道,卖出去的坯布大多数都是欠款的,厂家手头的流动资金本来就不多,资金压力还是很大的。于是,很多企业都会在淡季的时候选择降价降库存。这样可以把手里库存变现,减少资金压力。另外,一般淡季原料的价格也会相应的降低,在此时采购一些低价格的原料,也不失为一个好计策。
02 淡季是纺企内部调整的好时机
在淡季的时候,订单量减少,企业可以适时检查调整机器设备、引进一些新的技术等。同时,也可以利用淡季比较清闲的时间多学习学习,给自己充充电。现在做生意,单凭诚信,很难取得成功,还需要学会更多的商业技巧、营销策略。也可以适时地研发一些新产品,让客户有更多的选择。
03 旺季做销量,淡季做市场
这句话在销售界广为流传。在纺织市场也同样适用。淡季销量的增长显然不会来源于市场的增量,而是来源于对手的减量。在对手松懈的时候,就是机会来临的时刻,可以趁这段时间多去拜访拜访客户,也是出于礼貌,毕竟客户是上帝,多去拜访客户,会让客户觉得你是一个有心人,那么单子成交的可能性也就越大。
这里给您推荐使用泛普的库存管理软件,帮助您优化企业库存,成就智慧物流。纺织行业目前已经到了一个彷徨焦虑的十字路口,但是困境与机会并存,纺织行业需要质变型的突破,快速的综合转型,才能适应“优胜劣汰”的市场规则。
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