终端库存管理软件

　　库存是终端店铺运营的核心。各个店铺必须提供足够的商品来满足客户需求，但又不能冒着浪费金钱和资源的风险。只有良好地控制库存，才能更好的提供客户服务。所以好的库存管理是十分必要的。

　　好的库存管理不仅可以在满足客户需求的同时不产生过多的滞销品，还可以帮助你更好、更实时地了解到哪些产品在售卖、哪些产品在闲置，为营销提供参考。

　　下面泛普来简单介绍，中端店铺如何轻松管理库存：

　　一、对库存进行分类处理

　　在终端店铺里，如果你的商品没有一点库存，你就可能会遇到这种情况：客户想要购买多件商品，但你却没有库存，只能提供一件;又或者后面的顾客询问这件商品，你依旧没有......

　　这样你就会流失大量的成交机会，而且给客户留下货品不全等印象，进而影响回购率。同时，终端门店还有一个磁场作用，很多人进入一个店铺，会带动更多人进入，而很少人问津的店铺则是更少人愿意去。所以适量的库存是必要的，我们需要注意的是，合理的控制库存量，不让商品不够卖，同时不能产生大量的滞销品。

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　　具体处理方法如下：

　　第一步：把店铺的库存分品类按其金额大小划分为A、B、C三类，然后根据重要性分别对待。

　　A类商品是指品种少、实物量少而价值高的品牌

　　C类商品是指品种多、实物量多而价值低的商品

　　B类商品介于A类、C类商品之间。

　　当店铺商品较多、单价高低悬殊、存量多寡不一时，使用ABC分类法可以分清主次、抓住重点、区别对待，使存货控制更方便有效。通常情况下仅对A类商品进行最优批量控制。重点品种选出来进行重点管理。

　　第二步：进行完分类后，下面就要结合已有的库存管理方法和各种库存控制系统模型，来对不同品牌采取不同的处理方法。

　　1、对于品种数量少而占用资金数额多的A类存货要加以重点控制。

　　其主要措施是：精确计算每次的订货数量和再订货时间点;严格按照预定的数量、时间、组织订货;

　　认真进行市场预测和分析，尽可能使每次订货量符合实际需要，力争避免多储或少储。

　　2、对于B类存货的控制不必象A类那样严格，但也不宜过于放松。

　　一般是按大类来确定订购数量和储备;根据不同情况，灵活选用存货控制方法。

　　3、C类存货品种数量多而资金占用量少，故对其的控制可粗略一点。

　　通常的做法是，采用定量订货控制法，集中采购，并适当增大储备定额、保险储备量和每一次的订货批量，相应减少订货次数。

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　　二、低库存控制体系

　　所谓低库存控制体系，主要是对商品由进货入库之日起，到商品卖出去，以时间为主线，对滞销商品、保本商品、保利商品三种阶段的商品进行严格的管控。

　　一款衣服，由进货之日起，是只跌不升的，所以，作为每一款衣服，在参与店铺人力、物力费用综合核算时，有两个重要时间段，一个是保体期，一个是保利期。

　　商品保本期是指商品从购进到销售，不出现经营性亏损的最长存放时间。

　　它所保的“本”，既包括进行分析时已经发生和支付了的商品购进成本、购进费用，又包括进行分析时尚未发生，但必将发生而又必须支付的费用、销售费用等(比如提成)。

　　这边给您推荐泛普的库存管理软件，匹配门店的经营及各方面业务需求，同样可以适用于各类型企业采购管理、销售管理、库存管理、等范围。产品简单易用，服务及时，特别适合五金、机械、电子、洗涤、日化、食品、孕婴、建材等行业，是一款真正帮助老板管好生意，提高经营效益的生意好帮手。

发布：2021-07-01 13:52 编辑：泛普软件 · zhangshuyue [打印此页] [关闭]