分销库存管理软件
社会分销模式下,企业依托社会化资源构建渠道体系,将货物通过社会化的渠道管路流向终端消费者,从而实现产品的价值转换。这对制造业,特别是中小型制造业企业来说,即避免了重资产投入,又极大满足社会价值最大化,是最为切实可行的渠道销售策略。
各厂商面对社会化分销体系,最为关切的就是对渠道库存货物的管理。特别是要及时掌握渠道货物流向、渠道库存周转、区域货物分配、渠道销售日报等等数据。而这些就需要分销系统来支撑。
建设一套面向社会化分销体系的系统并不难,难的是如何管理各级渠道库存及时获取相应的库存数据?
泛普研究当前分销库存管理主要存在以下矛盾:
1、渠道的进货、出库和销售数据分散在各伙伴企业手中,因基础设施、商业竞争或人员素质等因素,数据不真实、不及时、数据空白的情况比比皆是。
2、有些企业采用人海战术,派市场人员代为采集上报,但这在信息化的今天不是解决的问题的方法。如果采用自上而下的高压政策,必然会流失很大一部分渠道流通资源,这是厂商不愿看到的局面。
3、如果采用“胡萝卜”政策,在市场竞争如此激烈的情况下,厂商能拿出多少利润空间?又能撑多久呢?这是微利时代摆在厂商面前的一道难题。
分销模式下库存管理策略:
1、从范围上来说
我们需要掌握渠道体系内的库存货物周转情况,与渠道体系不相关的库存货物不在管理范围内。如厂商仓库中的直供货物、暂存的供方货物、寄售货物或渠道商仓库中非我方的货物均不在渠道库存管理范围内。这样的界定,就明晰了货物管理对象,避免一锅粥式的“拉郎配”。
2、从深度上来说
我们要根据行业特点、渠道层次和厂商对渠道的实际管控水平来科学的标定管理深度。比如,对四级渠道体系来说,我们的渠道库存管控是设定到3级还是4级,这就会带来不同的管理成本、执行效率、库存周转、资金回笼和市场反应,从而直接影响渠道管理的政策走向。
3、采用条码管理和物联技术实现库存管理的自动化操作
在各级仓库中,通过条码系统,对渠道商品赋上条码标识,在入库环节,生码、赋码,在出库环节,用扫描枪、PDA或RFID技术扫描解析、自动采集货物的品名、品类、规格、型号、批次、数量等明细信息。这样即可以准确管好数量,又可以提高作业效率。在条码管理上,要根据企业的实际情况采用不同的码管理策略。
4、通过分销系统,统一数据、规范流程、简化操作
在云分销系统中,根据渠道仓储管理层级,建立渠道仓库管理组织架构,构建总仓与各级渠道仓库的逻辑关系。设定渠道各级仓库的出入库作业规则,自上而下形成一套规范的作业流程。
5、基于云计算技术,挖掘数据,加强分析决策的支持力度
基于物联互通的信息技术,云分销和自动化库存管理无缝集成,就能很好的填补数据空白,大幅减少数据错乱和口径不一的现象,在此基础上,采用云计算技术,将分布式采集到的海量数据,实时集中在云服务端,在服务端构建诸多满足管理决策的数据模型,通过云服务器的强大数据处理能力,及时输出决策信息。
这里,最重要的环节就是构建数据分析模型。这些模型的设计首先须遵从企业实际管理水平和决策需要。
随着云端库存管理系统的应用,这方面的工作将会越来越模块化、简便化,更灵活高效。
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