工程仓库管理软件

　　仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程"。对仓库进行有效的管理,是企业供应链管理过程中不能忽视的环节。但是,通常的企业并不重视企业的仓库管理,而只考虑其他给企业带来直接利益的环节。近年来,由于市场变化，企业相关观念的转化，使

　　得企业对仓库管理开始重视起来，挖掘在仓库管理中的可以减少的成本、创造的利润。

　　通过对企业传统的仓库管理中的流程进行分析，可以很容易看出,传统的仓库管理所面临的问题。

　　(一)仓库管理流程脱节

　　在现有的仓库管理体制中,各部门只负责自己的那部分工作，并不考虑仓库管理的问题。采购部采购，生产部门生产产品入库,而并不考虑在生产的基础上考虑如何生产来较少仓库存储的压力。销售部门接收订单,让仓库部门清点出货,其中周期较长,很容易造成客户的等待时间较长,导致客户不能及时提货，带来不必要的抱怨。

　　(二)仓库管理制度不完善

　　很多企业在仓库管理这一方面不够重视，所以并没有制定完善的仓库管理体制,对仓库管理不能形成较好的标准,随意性较大。使得仓库计划性不强，无法保证畅通的物资入库出库。并且,不完善的仓库管理制度,使得仓库管理人员在对仓库物资进行盘查的过程中遇到很大的问题,造成很多库存与单据数据不相符等现象。

　　(三)物资储备不够合理

　　库存控制是企业物资管理核心之一,目前企业在库存控制方面存在两种现象:一种是企业的库存量过大有的物资早已淘汰，超储积压,占用大量库存资金,也为盘点、清理、对账等工作带来不便。另一种是库存短缺,影响到企业的生产,增加急用料,使物流成本上升。

　　(四)估价入账太多

　　估价入账是货到票未到时，为正确反映材料消耗的一种记账方法;但现在厂矿单位签订合同协议或新品种物资要归类编号，影响发票单据的及时开具,造成大量估价材料给仓库保管员和财务部门造成大量的重复劳动。

　　(五)员工业务水平不高

　　仓库的管理中,很多企业认为会数数、会写字就能做好仓库的管理工作,对仓库管理部门的职员并不进行有效的培训。这使得很多仓库管理人员缺乏正确的仓库管理知识,只懂数数物品数目、搬搬抬抬,并不知道合理的仓库物资堆积、摆放都能给仓库空间带来很大的影响。

　　使用泛普仓库管理系统将会为您带来如下价值

　　透明性：库存情况您将了然于心，管理更轻松;高效性：您的仓管人员根据系统指令行事，快捷高效，保质保量!

　　准确性：您的仓管人员不需要再手动记录输入，避免操作产生的信息错误。实时性：您可以实时知道货物出入库及库存情况，您的客户也可了解货物发货状态。

　　系统性：为您贴心建立一个完善的物流仓储管理系统，使您的管理更轻松有序更高效。

　　另外，在整体仓库管理效率方面将会货位优化方面的重大突破：将黄金区域给高频拣取的货品，从而最大化拣货效率以及最小化拣货成本;基于货品的尺寸和货箱、托盘的标准尺寸来确定存取位置，可以明显减少补货过程所需的劳动。相似的产品应该分开，以减少拣取错误的机会。

　　综上所述，泛普仓库管理系统将会助您一扫仓库管理难题，帮助企业彻底走上快车道，避开发展过程中不断遇到的雷区。

发布：2021-07-03 11:59 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]