excel做出入库管理系统
想用Excel做出一个简单的出入库管理系统,首先需要Excel和基本的函数应用于操作,以及仓储的基本知识,但是在企业中,仓库并不是一个人管理的,管理领导层也需要了解仓库的一些情况,那么Excel就局限了我们的使用。不方便企业管理。泛普erp可以解决企业的问题。
ERP 系统包括以下主要功能:供应链管理、销售与市场、分销、客户服务、财务管理、制造管理、库存管理、工厂与设备维护、人力资源、报表、制造执行系统、工作流服务和企业信息系统等。此外,还包括金融投资管理、质量管理、运输管理、项目管理、法规与标准和过程控制等补充功能。
1.随时查询公司所有原物料采购单价波动情况,并依据市场行情做出应对。
2.可对供货商在某个时段的采购总金额进行分析,根据有效的数字金额同大宗原物料供货商协商折扣事宜。
3.销售部分,可按照一定时间内的销售金额,对客户进行划分。确定重点客户。
4.对客户订单进行分析,针对出货商品的订单量做出趋势图。可重点管控。对其成本分析,并尽可能降低其销货成本,从而增加利润。并可对商品销售作出预测。
5.对库存异常及存货呆料情况进行分析,制定相应处理规划。并将信息反馈至各相关部门。从而使库存最优化。
6.对项目部分可做到项目稽控,对其项目损益做出分析。评估其可行性。
7.对全年费用部分可进行预算,尔后与实际发生相比较,对差异部分进行分析,制定相应策略。
8.可对采购单价进行电子签核管控,使采购人员在下采购订单时必须使用主管签核的采购单价。
9.针对应收帐款部分,系统以帐龄的长短体现,可实时迅速了解应收帐款的情况. 进行追踪。
10.对业务人员的销售业绩进行统计分析,制定相应奖惩机制。更大限度的调动员工积极性,为公司创造更大的效益。
11.对生产过程中发生的报废情况及时了解,对报废出现异常的工单进行分析,制定相应策略。
12.对经营能力,财务结构,获利能力进行分析,针对各个异常系数部分分析。
13.在运用工作流消息管理过程中,及时迅速了解采购订单延迟,销货订单延迟情况,对异常部分作出相应调整。
说了这么多ERP是什么,大家是不是开始好奇这个系统有多强大了? 然而实际操作却并没有大家想的那么容易。人们在享受它带来方便的同时,也会去考虑自己选择的EPR系统是不是真的适合企业本身。只有选择一个适合自己的ERP,才会真的提升企业对资源管理的有效性。
泛普杂合理总结了企业在Erp 软件选择的五大误区:
1. 企业实施ERP功能越全越好。
实施ERP系统,不是要解决所有管理问题,而是要规范管理运行,加快运行效率;企业要清醒地认识自己,尤其是要符合企业自身的人力资源现状,切合实际的实施目标和业务需求。
2. 价格越低越好,
对方承诺越多越好。价格过低,对方一定会出现偷工减料;承诺不切实际,兑现肯定成问题。最可怕的是对方为了减少成本,在项目中掩盖严重的管理缺陷和业务陷阱,给后续的业务运作埋下危机。
3. 软件产品知名度越高越好。
知名度越高,溢价也越高。软件功能很容易出现质量过剩。产品关键不在知名度,更重要的是否符合企业管理实际状况和发展阶段。
4. 盲目民主决策。
人多不仅无益,更容易生乱!ERP系统是一套复杂、专业的软件产品,专业性是其决策关键。只有专业的人员才有资格参与选择决策。外行强势参与,往往添乱!
5. 以业务需求作为选择软件决策依据。
ERP系统的专业性、系统性和复杂性,都决定了必须对零星的需求做全面的提炼和整合。简单以此作为需求决策,只能说是本末倒置!
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