库存控制系统

　　库存控制系统是物流大系统中重要的子系统，是物流研究中的一个重要领域。把库存量控制到最佳数量，尽量少用人力、物力、财力把库存管理好，获取最大的供给保障，是很多企业、经济学家追求的目标，甚至是企业之间竞争生存的重要一环。

　　库存控制系统有哪些分类的呢，泛普整理了一下内容;

　　1、定量控制系统

　　所谓定量库存控制系统就是订货点和订货量都是固定量的库存控制系统。当库存控制系统的现有库存量降到订货点(RL)及以下时，库存控制系统就向供应厂家发出订货，每次订货量均为一个固定的量Q.经过一段时间，我们称之为提前期(LT)，所发出的订货到达，库存量增加Q订货提前期是从发出订货至到货的时间间隔，其中包括订货准备时间、发出订单、供方接受订货、供方生产、产品发运、提货、验收和入库等过程。显然，提前期一般为随机变量。

　　2、定期控制系统

　　固定量系统需要随时监视库存变化，对于物资种类很多且订货费用较高的情况，是很不经济的。固定间隔期系统可以弥补固定量系统的不足。

　　3、最大最小系统

　　最大最小库存控制系统仍然是一种固定间隔期系统，只不过它需要确定一个订货点s。

　　企业库存控制的目的和功能

　　(1)谋求资本的有效运用。如果有多余的资材长期积压，对资金的正常运行来讲是最头疼的事。要防止资金僵化，资金进行良性循环才能产生利润。

　　(2)保有最小库存量，保证销售流动能顺利进行，使库存产品量达到不致存量不足的最小限度，避免积压资金。

　　(3)及早掌握库存状况，以便对库存过剩、库存短缺及时处理。

　　(4)节省库存费用。适当地保存库存量能节省库存费用。库存费用每年约需要库存总额的 24% 到 25%。

　　(5)为了企业的经济效益。库存保存多会积压资金，库存不足也会造成资金浪费，唯有适当保存库存才能获得有效的营运。

　　(6)稳定操作水准，能减少或维持制造成本。

　　(7)促进生产防止库存不足。库存目的，是为了配合生产降低物料短缺率，作为生产期内保障物料供应、促进生产而存在的。

　　(8)缩短生产周期。适当保存材料、在制品以缩短生产周期。

　　(9)改善物料搬运效率。为了使物料合理地搬运,必须强调时间观念，改善搬运和库存，使之完美结合才能收到效果。

　　(10)为了缩短物料供应周期。如果缩短了从订货到物料进厂的时间，即把物料的订货交货时间缩短，为供应周期准备的预备库存量可以减少。

　　(11)为了防止物料陈旧。了解各种物料的特性，分别针对其特性采取相应的保管方法。对那些容易风化、生锈、破碎及体积大的物品则必要时再购进，或尽量少存。

　　企业可通过泛普erp库存管理软件，及时的获得当下的库存情况，根据现在的订单计算要如何来采购才是最合理的，erp系统会直接算出你所需要采购的数量;更快的查看报表，获知最准确的数据，避免了不及时的按单据来进行物料的出入库存等，为企业也是带来的更大的效益，能提高企业的整体水平。

发布：2021-07-26 14:17 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]