库存商品管控系统

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　　高库存，门店常见的异常现象还有负库存、负毛利、应销未订、畅销缺货、季节性商品、不再售卖商品等，也被称为门店商品库存管理的“七大异常”。

　　一、高库存现象

　　按照一些外资超市企业的定义，如果某单品被列入“高库存”名单，必需同时满足4个条件：

　　一是库存商品数大于4个订货倍数。比如某单品是按照盒为最小订货单位，那么只有该单品库存数超过4盒时，才可能成为高库存商品。

　　二是库存周转天数大于安全库存周转天数+20天。比如杂货，大部分单品的安全库存周转天数为20天，如果某单品的库存周转天数超过了40天，那就有可能被列入高库存名单。

　　三是单品库存金额大于500元。这对于某一单品是否成为高库存商品至关重要，因为由于促销档期订货的需要，很多商品很容易会满足其他高库存的条件，但如果库存金额不到500元的话，也不是高库存。

　　四是该单品在一个月内没有订过货。可以说，除了季节性单品外，超市内基本没有订货周期超过1个月的单品。一个月没订货，一是表明该单品库存周转天数特别高，二是表明该单品很可能滞销，需要立即进行解决。

　　二、负库存产生原因

　　商品的负库存，就是商品库存信息系统中的数据，小于门店实际存在的该商品库存数。出现负库存影响最大的就是会误导订货，也不能准确反映门店的商品库存总额，还可能影响与供应商的结账。

　　门店收货时未录入或录错信息、收银结账时扫错码、称重时打错码、将厂家搭赠品当商品销售、厂家补损、盘点时点错数等，很多环节都可能导致负库存的出现。

　　门店信息部门除了每周定期给各课提供负库存信息明细表外，盘点也可以发现负库存商品的存在。比如，有时供应商在不方便降低超市企业进货价格的情况下，为了提供更多的促销支持，会搭赠一定量的正常商品作为赠品，在门店不贴赠品签的情况下，很容易会被当作商品销售出去。

　　实际上，这在一定程度上容易导致进销存系统的混乱，如果负库存数据相差太多，门店在盘点后要想更正库存信息系统，还需要向总部采购、信息等相关负责人申请。

　　三、负毛利产生原因

　　商品的进货价格高于销售价格，就会产生负毛利。

　　负毛利的出现，一种情况是商圈竞争打价格战，门店没办法只能以利润换客流;一种情况是虽然售价低于进价，但厂家通过补损、赠品等方式支持超市降价销售，门店之间存在竞争，同样厂家之间也存在竞争，厂家通过降价来冲销量、打击对手。

　　因此，超市销售负毛利商品不一定会亏本。从门店长期经营角度讲，负毛利竞争并不是一个好方法，因为亏本的买卖供应商也不会做，降价很可能意味着商品在品质上的标准相应降低，消费者并没有占到便宜，也不利于门店形象的建立。

　　随着市场、顾客的消费理念转变，负毛利营销的手段逐渐减弱了对顾客消费的刺激作用，不值得提倡。

　　泛普进销存进销存管理系统，有其标配的移动端APP，支持企业随时随地管理库存信息。举个例子：以前，销售人员在外面开单时并无法准确知晓当下货品库存量，每次都需要电话联系仓管盘点;即使在仓管做好实时库存统计的情况下，当所有销售员都扎堆咨询时，仓管也无法当即做出判断，更何况，人工管理的情形之下，光是掌握实时的实际库存就已经很难了。这种时候，如果贸然答应了客户，但交货日期却无法提供产品，不仅会降低客户的信任感，严重时还需要支付违约金，给公司带来巨大损失。

发布：2021-07-26 14:52 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]