工程库房管理系统
工地的物资包含工程材料和机械设备两个大的方面,泛普软件从工地物资管理实情出发,建立了专业的工程物资出入库管理系统。该系统包括计划管理、采购管理、仓库管理三大部分,有效帮助企业实现从物资需用计划申报到采购计划编制、平衡利库以及询价比价、采购合同签订、物资验收入库、领用出库、与结算管理的全过程立体管控, 结合手机移动应用,为企业提供一个的物资管理软件解决方案,推动企业物资管理达到标准化、流程化、精细化、智能化新境界。
1.仓库规划混乱,货物堆积如山
整个仓库面积和位置的规划不合理,员工上架不按程序,经常空着放哪儿。有的时候放好了就忘了记录存放地点,导致这批货“不存在”,直到最后盘点才发现。而且在这种乱放物品的环境下工作的员工效率会低很多。
2.运行效率低,出错率高
过去,在仓库检查货物和数量时,容易出错和遗漏,导致发错材料和收错货物,影响生产和服务质量。此外,仓库保管员事后不得不将业务数据手工输入企业资源规划系统,造成工作量大、容易出错,导致企业资源规划库存数据不准确、不及时。
3.真实的库存数据尚不清楚
不知道库存多少,也不知道积压的货物是什么。导致仓库效率、库存周转率、仓销比等一些重要指标处于不合格状态。而且有些商品的账面库存与实际库存不符,导致有订单却没有商品的情况,给客户造成不好的体验。
通过泛普WMS系统,库存数据可以每天实时动态更新,无需人工输入企业资源规划系统。管理人员可以快速及时地检查总库存和细节,以及商品价值,并通过管理商品、及时做出决策和避免积压来分析商品动态。
1、如何能既不需要大盘点又能时刻掌握仓储管理情况呢?合理选择仓储设施设备,严格控制商品进出质量,认真保管在库商品,保证仓库高效运作,降低仓储运营成本,确保仓库运行安全。保障出现问题原因查找的可追溯性、人员管理,有一个条件做不好就会导致盘点结果与账面不符,如果账物不符的话,就需要查找原因。
2、每个仓库配一个责任仓管,负责仓库进出货物的审核以及库存的准确性,每个仓库项目必须由责任仓管进行规范的仓库流程操作,进行进出货,这就保证了仓储管理的有序进行。
3、企业可以选择使用泛普软件产品来优化业务流程,业务员移动化录入数据,后台上传后仓储直接配合出货、捡货、调换货,任何订单变化都能第一时间响应,订单处理快了,业务效率提高了,企业仓储管理的成本就降低了,收入自然就更高。
4、针对仓储管理中出现了商品丢失问题、订单差错问题等,企业可以根据系统中对应的管理人员进行责任追究制度,这样就提高了仓管人员的警觉度和责任感,让仓储管理更有效。
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