库存管理管理系统

　　在仓库中，货物的入库、出库、检验、盘点、库存管理、账套流水、与一切仓库财务信息的记录和共享等共同组成了仓库管理这项活动行为。因此仓库管理包括库存管理，而库存管理又精于仓库管理，二者不能互相代替也无法代替。

　　1、库存管理是指在物流过程中商品数量的管理，重点在于确定如何订货，订购多少，何时订货。

　　2、仓库管理指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。

　　该系统是一个企业、单位用于决策和管理的数据库系统。它可广泛适用于批发、零售、生产的商业企业、商店、门市、仓库等，对商品的进货、销售、库存，财务的收付款、客户账进行一体化管理。其主要用于库存管理，以入库、出库、查询为主要应用类型建立相应的事务处理，让货物库存数量控制在最佳状态。

　　泛普在这里给大家介绍几种库存管理成本

　　一、订货费

　　订货费用是指为补充库存而需要订购物品时发生的各种费用。它包括办理订货手续、物品运输与装卸、验收入库等的费用以及采购人员的差旅费等。

　　二、保管费

　　保管成本是物品在仓库内存放期间发生的成本。它包括仓库管理费用，存放过程中发生的变质、损坏、丢失、陈旧、报废等的损失费用以及保险金、税金、占用资金的利息支出等。这部分成本随库存储备数量与时间的增加而增加。保管费用的计算方法有两种:一种是先核算出单件的保管费用，在按平均储备量计算出总保管费用;另一种是用保管费率与物品单价的乘积代表单位保管费用。保管费用率是年保管费用与全年占用资金之比。

　　三、购置费

　　购置费用是购置物品时所花费的费用，即购置物品所支出的货款，等于物品的单价与需求量的乘积。如果物品的购置费用不受批量大小的影响时，在库存管理决策中可以不考虑这项费用。但当采购量影响物品价格时，如供应商对购货量大的物品给予优惠价格时，则必须考忠此项费用。

　　四、缺货费

　　缺货费是指由于不能满足用户需要而产生的费用。它包括:

　　①由于赶工处理这些误期任务而追加的生产与采购费用;

　　②由于丧失用户而对企业的销售与信誉所造成的损失;

　　③误期的赔偿费用。显然，缺货费随缺货量的增加而增加。

　　五、补货费

　　补货是当用户买货时，仓库没有现货供应，为不丧失销售机会，仍希望用户在这里订货，进行欠账经营，进货后立刻补货给用户。为了实现补货，往往发生补货费用。补货费与补货量、补货次数及补货时间有关。绝大多数制造业供应链是由制造和分销网络组织的，通过原材料的输入转化为中间和最终产品，并把它分销给用户。最简单的供应链网络只有一个节点(单一.企业):同时担负制造和分销功能。在复杂的供应链网络中，不同的管理者担负不同的管理任务。不同的供应链节点企业的库存，包括输入的原材料和最终的产品，都有复杂的关系。

发布：2021-08-03 15:24 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]

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