物料库存管理软件
一般而言,制造业通常需要品种、规格繁多的原材料和配套件,而各类物料的及时供应十分重要;同时,企业加强物料管理也是减少流动资金占用、改善企业各项技术经济指标的重要环节。在企业内部物料管理占据着非常重要的作用,生产物料管理系统的应用便成为企业实现生产经营信息化的有力工具。尤其是像泛普开发的生产物料管理系统更是以企业管理的高度统筹协调为基础,进行管理各类物料相关业务,并充分利用现代的网络技术和信息技术,能够全面提升企业生产物料管理信息化水平和质量。
常见的几种物料堆放的方法
第一、五五堆放法
根据各种物料的特性和开头做到的“五五成行,五五成方,五五成串、五五成堆,五五成层”使物料叠放整齐,便于点数,盘点和取送。此方法适用于产品外形较大,外形规则的企业。
第二、六号定位法
按“库号、仓位号、货架号、层号订单号、物料编号”等六号,对物料进行归类叠放,登记造册,并填制《物料储位图》便于迅速查找物料的调仓。此方法适用于体积较小,用规则容器盛装,产品品种较少的企业。
第三、托盘化管理法
将物料码放在托盘上,卡板上,或托运费箱中,便于成盘,成板,成箱地叠放和运输,有利于叉车将物料整体移动提高物料的保管的搬运效率。此方法适用于机械化仓库作业的企业。
第四、分类管理法
将品种繁多的物料,按其重要和程度进出仓率,价值大小,资金占用情况进行分类,并置放在不同类别的仓区,然后采用不同的管理规定,做到重点管理,兼顾一般。
物料管理包括三方面的内容:物料计划及物料控制、采购和仓储。传统管理理论认为,企业的生产计划同物料控制工作与采购工作存在巨大差别,因此应该由不同部门进行管理。但在实际工作中,企业管理人员会经常发现,生产计划与物料控制工作往往同采购工作存在冲突,采购部门的工作往往令生产计划与物料控制部门无法满意。要解决这个问题,需要对企业的组织架构进行调整。
泛普erp系统提供物料登记功能,全面详细登记物料每次使用数量,再多变化尽在掌控。可以指定物料登记,并可批量登记,选择单据时,系统已将相关产品型号、所需数量、可用数量等全部自动清点、核算完毕,连人工统计汇报都省了。输入需要登记的数量,轻轻点击按钮,无论派工单、返工单、委外单的物料登记,瞬间自动完成,连半秒钟都不浪费。生产物料每次变动,都逃不出“火眼金睛”,物料单单关联,笔笔分明,生产成本核算更快更准!
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