库存的软件

　　erp管理软件是什么?ERP管理软件是现代企业管理的运行模式。它是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统，覆盖了客户、项目、库存和采购、供应、生产等管理工作，通过优化企业资源达到资源效益最大化。

　　Erp的优势

　　1.成本节约和精益管理的优势

　　通过ERP系统的导入和实施，可以大大降低企业的经营成本，包括管理协调成本、产品生产成本、降低物耗和消除无效库存等，同时将传统相对粗放的管理进一步深化和精益化，如减少无效作业、优化作业流程、精益控制等，从而获取降低成本和提高管理效率、水平的好处。

　　2.强化控制手段的优势

　　ERP系统为企业管理提供高度有效的、一体化的控制手段。

　　有效性在于各种审批、控制程序都是基于实际的业务处理，可以在线生成、在线提交、在线审核，对于审批、控制的对象可以进行方便而且全面的查询、追溯和论证。

　　3.流程规范的优势

　　ERP系统突出面向流程管理的思想。通过ERP系统的导入和实施，企业需要对原有的管理流程和作业流程进行深入分析，挖掘出各种流程缺陷和潜在的不足，基于ERP的管理思想进行规范化和优化。流程的规范化和优化，是企业提高运作效率，向管理要效益的重要手段。

　　4.集成的优势

　　ERP系统最基本的功能就是集成。在手工或半手工作业状态下，企业里边普遍存在的现象就是各种形式的信息孤岛随处可见，数据不共享，同样的数据在不同部门不同个人的手中需要反复多次录入、多次处理，一项基础性的作业或决策需要反复多个部门沟通、到处找数据，并且找到的数据需要花费较大精力进行再处理方才可用。

　　5.知识和经验传递的优势

　　ERP管理理论是现代先进制造理论和先进信息技术结合的结晶，成熟ERP系统更是历经了业界众多优秀企业的实践验证。通过优秀ERP系统的导入，可以将各种先进的制造理论知识和成功企业的实践经验快速移植到企业中来。通过这种先进知识和成功经验的导入迅速提高企业的管理水平和人员素质。

　　虽然ERP软件有诸多优点，但是ERP实施并不是件简单的事，实施起来有很多需要注意的地方。

　　泛普认为，应用ERP企业管理软件，关键还是做到以下几点。

　　1.选择合适的ERP产品，配合认真的实施团队。人的因素在ERP实施成败的关键，只有明确好每个人员在ERP中的的责任，各个部门直接充分沟通协调才能让ERP真正的实施起来。

　　2.建立完善的企业数据库，将企业中设计到的数据，准确而完整的录入到ERP中，是实施ERP的必要保障。企业的数据一定要内容全面，数据准确，及时的更新，加入历史的数据，成就了企业的“大数据”，根据数据分析出更多的信息。

　　3.企业的领导人要真正的参与其中，推动和监管ERP的实施，从上到下促进整个ERP的实施。

　　导入ERP系统后，在整个公司里边保留统一的数据源、一致有效的数据格式，物流、资金流、信息流高度集成，从而提高管理效率和决策水平。

发布：2021-08-04 18:44 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]