库存管理系统的

　　仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程"。对仓库进行有效的管理,是企业供应链管理过程中不能忽视的环节。但是,通常的企业并不重视企业的仓库管理,而只考虑其他给企业带来直接利益的环节。

　　传统的仓库管理所面临的问题。

　　(一)仓库管理流程脱节

　　在现有的仓库管理体制中,各部门只负责自己的那部分工作，并不考虑仓库管理的问题。采购部采购，生产部门生产产品入库,而并不考虑在生产的基础上考虑如何生产来较少仓库存储的压力。销售部门接收订单,让仓库部门清点出货,其中周期较长,很容易造成客户的等待时间较长,导致客户不能及时提货，带来不必要的抱怨。

　　(二)仓库管理制度不完善

　　很多企业在仓库管理这一方面不够重视，所以并没有制定完善的仓库管理体制,对仓库管理不能形成较好的标准,随意性较大。使得仓库计划性不强，无法保证畅通的物资入库出库。并且,不完善的仓库管理制度,使得仓库管理人员在对仓库物资进行盘查的过程中遇到很大的问题,造成很多库存与单据数据不相符等现象。

　　(三)物资储备不够合理

　　库存控制是企业物资管理核心之一,目前企业在库存控制方面存在两种现象:一种是企业的库存量过大有的物资早已淘汰，超储积压,占用大量库存资金,也为盘点、清理、对账等工作带来不便。另一种是库存短缺,影响到企业的生产,增加急用料,使物流成本上升。

　　(四)估价入账太多

　　估价入账是货到票未到时，为正确反映材料消耗的一种记账方法;但现在厂矿单位签订合同协议或新品种物资要归类编号，影响发票单据的及时开具,造成大量估价材料给仓库保管员和财务部门造成大量的重复劳动。

　　(五)员工业务水平不高

　　仓库的管理中,很多企业认为会数数、会写字就能做好仓库的管理工作,对仓库管理部门的职员并不进行有效的培训。这使得很多仓库管理人员缺乏正确的仓库管理知识,只懂数数物品数目、搬搬抬抬,并不知道合理的仓库物资堆积、摆放都能给仓库空间带来很大的影响。

　　随着国内经济的不断持续发展，行业逐步细分化将不可避免。从生产企业来说，降低成本的要求越来越高，电商企业更是自不必说。企业将整个的仓储物流环节交给第三方物流，这对于降低成本有着非常积极的作用。在此背景下，第三方物流在国内发展迅猛，同样的，竞争也异常的激烈。

　　泛普进销存的软件的优势：

　　1.实现在线进销存，使用简单、方便，功能完备实用，上手快。

　　2.功能强大的销售额统计功能，可以查看年，月，日的详细利润和指定某件商品的销售利润。

　　3.极强的综合查询功能，可以按年，月，日查看详细的商品进货记录，销售记录和库存记录。

　　4.员工权限自由分配。可以指定员工只有销售商品的权限，而经理则拥有进货，销售，统计等所有权限。

　　5.支持图表统计，让您更直观地了解您的月销售情况，员工销售情况等。

　　6.具有自动升级功能，软件升级后旧版本已录入的数据仍可继续使用。

　　7.可以方便地查询或打印需要的数据，支持单张打印，并可导出EXCEL查看。

发布：2021-08-06 18:57 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]