流程erp管理软件

　　泛普流程erp管理软件涵盖了客户关系管理、销售管理、项目管理、采购管理、生产管理、库存管理、售后服务管理、财务管理、人力资源管理等辅助各部门协同工作。集CRM、ERP、OA、HR于一体，全面不失细致，着重销售流程体系及生产流程体系的过程管控。通过本软件即可全面掌控企业的人、财、物，实现产、供、销一体化管理。泛普软件业务执行层、管理控制层、决策规划层各功能模块清晰明确，浑然一体。全方位提升企业管理水平，这是我们持续不懈的追求。

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　　流程erp管理软件实施工作流程的关键之一：做好ERP上线。

　　只有良好的上线才会有ERP成功运作的开始。上线是ERP工作流程的重要起始阶段，重中之重是所有参与应用上线的人员、企业领导的跟进培训以便让ERP产品上线时人员能够同时跟进使用，减少误操作带来的损失。上线后，即ERP实际应用阶段。

　　一个十分微小的疏忽都可能造成数据资料的大量错误，正所谓"失之毫厘差之千里"，这种错误可能是操作人员的一时粗心更有可能是培训的失败。ERP的上线不仅是系统的上线同样也是人员的上线。

　　可见，上线应用培训不仅影响到工作人员的跟进使用，同时也影响到资源的同步协调，影响到ERP的成功运作。

　　持续改善

　　一般来说BPM都涉及三个层次：流程梳理、专项流程优化，对企业战略或业务增值影响最大的关键流程的重组。

　　BPM的一般步骤为：识别流程—描述流程—评估流程—优化流程—维护流程，这是一个闭环的螺旋上升过程。

　　在这一过程中，如流程不通畅，进行流程梳理;如流程影响企业战略或业务增值，进行业务流程重组。依此实现流程的持续改进。

　　注意的问题

　　全员参与

　　流程是企业运作的基础。它不仅是一个过程，还具有企业文化、风格、个人习惯等特色，需要全员参与。

　　关注关键流程

　　根据企业战略找出决定企业整体命运的关键流程20%的流程决定了企业80%的整体绩效——管理20/80定律。

　　制定相应的配套措施

　　流程问题涉及企业的方方面面.许多企业认为所有的问题都可以通过流程优化来解决但是，流程优化也会带来其他方面的变革需要相应的配套的管理措施来支持与巩固。

发布：2021-01-20 14:13 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]