erp业务流程系统

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　　泛普 erp系统业务流程实现将人为控制的业务活动，通过信息化手段实现系统控制，降低人为控制管理的风险以及相互推诿，促进和提高协作管理水平，最终达到以下目标：

　　实现管理的规范化、制度化、程序化;

　　帮助企业固化流程及持续完善，实现工作流转的自动化;

　　避免有流程，无执行，流程与实际运做脱节;

　　实现业务监督，减少人为因素，加快业务响应速度;

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　　加强业务过程管理并建立量化考核体系;

　　强化岗位职责避免相互推诿，帮助管理层考核工作质量;

　　随着流程的执行流转，能够了解哪些流程设计合理，哪些流程需要改善，从而达到不断优化的目的;

　　帮助管理层提高管控力度。

　　erp业务流程图与流程优化相配套的管理措施主要有：

　　战略指导

　　主要是明晰企业战略，找到关键流程，使企业战略与具体的流程运营更好的衔接。

　　组织调整

　　企业组织是由战略及流程决定的。流程变革必然会引起某些岗位及部门的职责与权力的变化部门或岗位合并、取消或剥离。此时要及时进行组织、岗位与职责、制度的配套调整。否则，必将导致相关部门自行其事。

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　　绩效考评与激励

　　一方面，在流程优化和推进过程中企业要对项目核心参与人员、积极配合的部门与人员进行考评与激励。另一方面.推行新流程需要绩效考评与激励体系的保障。

　　泛普erp流程图软件四维管理模式：“人、财、物、时”，通过这四个基本纲要的管理实现企业，经营业务流程化、管理制度标准化、管理思想软件化;建立有效标准的管理系统。这款软件90%以上的企业都能使用，数据私有云管理，安全稳定!针对生产、采购及销售流程、仓库管理各部门统一协调管理，打破了之前传统的繁琐流程，实现我们生产企业标准化、流程化管理，效果非常不错。

　　一次性付费，免费升级、免费培训、简单易上手，专业的团队无需后顾之忧!快速提高企业生产效益。

发布：2021-01-20 14:35 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]