erp财务模块流程
随着信息技术发展不断加快,企业间的竞争力也逐步加强,这加剧了企业间运用信息化来提升自身经营与管理水平的强度.作为如今先进的企业管理理论,在提高企业间竞争力方面起着至关重要的作用.它采用了统一资金流与物流和信息流的方法,有效调配企业存在的资源,使企业获得利润最大化.
一、erp财务系统功能
泛普erp系统,整合了企业的所有资源,强调事前计划和使中控制,使企业通过信息、资金、物流的变化情况有效控制企业活动.传统的会计电算化系统专门针对核算业务而设计,而erp系统包含了财务系统,与企业的各项活动紧密联系,使财务活动更加合理.现有erp系统财务模块由财务会计、管理会计、财务决策支持三方面组成,包括总账管理、应收款管理、应付款管理、工资管理、固定资产管理、资金管理、成本管理、财务决策支持等主要功能.
泛普erp通过对企业资源的统一支配,使其得到有效利用,从而获取做多的利润.erp系统的中枢财务管理模块集成了企业的生产、销售、采购、库存、人力等模块,能够实时采集企业的信息,从而有效地控制其经营活动.我国多数企业的财务系统独立于其他业务系统,为提高企业财务管理水平,必然要使用高度集成化的erp财务系统.
二、erp和业务流程优化的整合方式
企业实施业务流程化和erp系统本来相对独立,而实践证明erp的实施需要企业流程化的指导和帮助。业务流程化通过对企业活动各环节的分析和改进,为erp的实施提供准备,以便erp系统指导企业经营。当对业务的提升产生新想法时,系统可以促进业务流程化的提高.因此,应对erp和业务流程化进行整合,可通过以下方式进行:首先要理解标准的erp业务流程,其次对现有的企业业务流程进行分析和评估,还要对岗位和组织机构进行适当的调整,最后实现在.erp中业务流程的优化.erp系统的设计和实施在完成业务流程化后进行,其功能模块应覆盖整个业务流程,以确保业务流程有效实施.
三、传统财务系统存在的问题及解决方法
我国多数企业的财务系统相对传统,只有基础的会计电算化软件,不能与其他业务建立数据联系,且财务部门内部不能脱离手工处理,因此其财务处理过程不太理想.
一、是会计人员手工编制凭证、记账、算账等工作强度较大,效率低,无法保证工作质量,切浪费人力物力.由于人工编制,即使会计人员的素质再高,也会由于个人的能力有限,难免出现错误,无法保整整个会计工作的准确性.
二、是由于财务部门不能跟其他不能建立数据联系,故在整个财务处理流程中,财务部门不能及时对凭证进行收集并审核,这样会导致财务活动滞后,影响后期会计处理.
针对财务处理业务流程中的问题,企业应用系统自动处理代替手工处理,实现数据共享.可以通过以下几个步骤实现财务系统的优化:首先,通过系统提供的记账凭证,将初始的账务信息,生产数据进行人工输入,形成临时的凭证文件,等待下一步审核;其次,根据凭证文件进行审核,并对已经审核的文集进行适当的标志;然后,对正确的凭证进行下一步记账处理,并进行分类记录、自动进行标记;同时,根据以上文件生产总账、明细等,并提供查询、打印功能;再根据科目余额等进行期末处理,输出临时凭证文件;最后,将账单数据存进的对应账单文件,进行对账处理并输出对账结果.
优化后的财务处理业务流程在进行财务模块总账管理时,应能够全面的进行会计核算,对核算信息进行有效地后续处理,并生成详细准确的会计账簿和业务报表.整个erp系统应涵盖企业财务流程中的各个环节,包括企业的生产、库存、销售、财务规划等,这些信息在系统中应能够自动的传递,为财务模块输送相关的财务信息,而财务人员只需要通过简单的审核、制单、记账等功能就能完成以前繁琐的财务核算工作,这就大大减少了财务人员繁重的对账工作并且能够保证数据的真实性、一致性.
四、erp系统在财务管理中应达到的目标
一、是大型企业要面对的账务信息相当庞大,光靠人力处理是一个非常繁琐的过程,而且不能保证账务处理的准确性.应用erp系统,应通过对基础数据的初始化设置,使企业能够系统的处理账务.
二、是人力处理账务时,必然会出现账务处理的延迟,信息传达的滞后,因此,应用erp系统,须使企业在系统中就可以及时收集各种凭证,保证财务业务流程的实时和准确.
三、是传统的财务流程会带来大量的文档,财务人员需要分出大量的时间和精力对这些文档进行分类,任何细小的错误都会导致账目的混乱.erp系统的应用,可以自动并准确的完成记账、算账、报账等业务.
四、是传统的财务流程中,要查询某项信息是一个非常复杂的过程.通过泛普erp系统可以随时查询任意账户在某个会计期间的所有会计业务及账表,企业管理者可以通过这些信息做出准确的决策.
五、是集成后的财务系统,能够实时的传递和共享各业务间与财务相关的数据.
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