erp项目模块整个流程
ERP项目--设备管理模块实施流程介绍
1、设备管理模块的介绍
设备台帐为基础,保证设备良好稳定运行,故障及时处理,维修成本清晰核算的管理思想。以工单的创建、审批、执行、关闭为主线,合理、优化地安排相关的人、财、物资源,将传统的被动检修转变为积极主动的预防性维修。通过跟踪记录企业全过程的维护历史活动,将维修人员的个人知识转化为企业知识库。
2、设备管理实现的目标
设备管理模块的核心是通过对于设备的维修维护,使得设备达到最优的状态.以及重要资产的全生命周期管理.
建立清晰的、动态的设备数据库,提高设备可利用率及可靠性,控制维护及维修费用,延长设备生命周期.
建立一个企业知识库,把企业日常工作中出现的问题和解决方法积累起来,使企业从中发现技术创新的方向和办法。
为企业管理者决策、创新等的活动建立在来自基层的数据上支撑.
设备管理模块的实施过程
1、实施的策略
结合erp项目模块的实施经验,我提出在设备管理模块实施过程中的几个原则:
一个。先固化,后优化原则;B.分步实施,螺旋上升;c.先功能,后操作;
D.工作文档化,实施制度化;
ERP软件我们看到的是功能,其核心是管理思想沉淀.所以我们在实施过程中,首先把软件功能使用起来,充分的了解erp系统之后,再通过BPR将业务流程与软件流程进行优化.
对于终端数据录入用户来说,一般是无法站在全局的角度去理解erp的思想,提出的问题往往是从软件操作上的.所以在实施过程中,这种类型的问题,先行进行记录,逐步再进行完善.
整个erp的实施过程,为保证项目的顺利进行,需要制定一系列的奖惩制度和考核办法,以此鼓励,业务人员的工作热情与重视程度.项目实施所有过程,都会通过文档标准化的方式进行管理.
营销中心财务部审核分支机构出库业务的销售订单或退料通知单
业务描述:分支机构从办事处仓库的发货业务,所制作的销售订单或退料通知单由营销中心财务部审批后方可打单发货.
应用场景:直接从办事处仓库销售出货,直接从办事处仓库赠送出货,出库到代销客户门店,出库到客服中心
1.直接从办事处仓库销售出货,直接从办事处仓库赠送出货,出库到代销客户门店
A.泛普erp单据流转流程(三种业务应用场景依次对应下面三种流转流程)
销售订单→销售出库单
销售订单→发货通知单→其他出库单
销售订单→发货通知单→调拨单
B.泛普erp单据审核流程
销售订单:分支财务一审→营销财务二审
2.出库到客服中心
A.泛普erp单据流转流程
退料通知单→红字外购入库单→红字销售出库单
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