erp管理系统模版
随着现代技术的发展，XX对人类生产、生活的关键作用，市场中XX企业的竞争愈演愈烈，XX企业如雨后春笋般得崛起，各个XX企业为了争夺较多的客户群，使企业的信息化水平得到了极大地提高。XX企业需要及时的掌握分销商的信息，客户对XX质量要求和交易的时间地点等，这都需要提高管理的水平。erp模拟系统就是利用现代信息技术的手段，对企业的信息资源、物资等进行系统的管理，能够及时有效地为管理者提供信息和数据，还能够满足客户的信息需求，将企业管理与客户之间紧密的联系在一起，提高决策的水平。
1.erp模拟系统的实验目的
(1)掌握erp沙盘盘面的构成:营销与规划中心、物流中心、生产中心和财务中心，及各中心的负责人及其岗位职责;熟悉市场规则、企业运营规则及公司竞
争评比规则;
(2)认识沙盘“四大中心”的基础上，能够让学生熟悉企业拥有的固定资产、流动资产、负债和所有者权益;
(3)了解erp沙盘模拟对抗规则，能够熟练模拟企业第一年~第六年的运营，并且能够配合本公司(各小组)成员制定和完成以下表格:招聘计划、销售计划、设备投资与改造、生产计划、薪资预算表等.
(4)实验通过模拟一个企业的全部流程，旨在帮助学生熟悉和掌握沙盘模拟运营的全部规则，了解制造型企业的经营管理过程，领会企业中各岗位的基本职责，弥补学生实际工作经验的缺失，从而提高学生的就业竞争力.
2.ERP管理系统模版实验基本原理和方法
实验大体分五个阶段：
1)选题与搜集资料:根据分组，选择适当的战略，在小组内进行分工，进行系统调查，搜集资料.
(2)分析与设计:各小组依据市场信息、制定本公司的战略目标，并将目标分解至各职能部门.
3)开展预测:各部门经理按公司目标要求，结合本部门目前人力资源状况，同人力资源部协商制定招聘计划，并根据人才市场状况、竞争对手策略制定薪资标准、培训计划.
4)开展经营:分组开展经营，并记录经营情况。
5)验收与评分:指导教师对每个小组的经营成果，及对各学员在模拟经营中的表现进行绩效考核，组织绩效面谈，对每个成员在团队中的表现，结合实验报告，评出成绩.
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
