erp模块

erp系统的功能结构

　　泛普软件结合全新的智能化管理模式，定制一套完全适合客户的管理系统，该系统在工作流程和数据控制等方面与现有工作模式基本保据一致,同时增加对日常工作的计划,执行,总结，评估与优化功能，形成一个完整的管理提升循环，进行简洁而有效的管理,产生出相应的统计分析报表供财务和管理人员查阅。通过信息化，个性化和智能化的结合提升整体管理水平，最终达到降低企业成本，提升服务质量的目的。

　　1、人事管理流程

　　现代企业人事管理工作的主要内容有人力资源规划、员工招聘与任用、员工培训、薪酬福利、绩效考核与奖惩、考勤与休假、人事档案、劳动合同管理等多方面。每一方面内容，企业都应建立相应的流程，将人事工作中一些常规的程序流程化、标准化，确保各项人事工作执行到位，保证企业各项工作能够顺利执行。

　　2、财务管理流程

　　财务部门是企业的核心部门之一，财务部各项工作的执行效果直接影响着管理者能否做出正确决策，同时还影响企业其他部门的工作进程。为了让财务部门的工作更加快速高效，财务部门要用流程化的观点进行财务管理。

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　　3、市场调研管理流程

　　市场调研与预测是现代市场营销活动地重要组成部分，作为市场营销活动的起点，有益于企业做出科学决策。因此，作为企业管理者，应重视并建立起一套有效的市场调研流程。

　　4、产品研发管理流程

　　优秀的产品开发流程可以缩短产品开发周期，提高产品开发生产率，提高产品生命周期收入，减少开发浪费，提升市场竞争力，并能提高研发资源的利用率，降低研发成本。

　　5、采购管理流程

　　采购管理包括采购计划、采购申请单的下达、执行、到货接收、检验入库到采购结算的全过程，采购部需对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，以实现对企业采购活动执行过程的科学管理。

　　6、生产管理流程

　　建立完善生产管理流程，可以有效地解决这些问题，减少生产管理工作中不必要的环节，提供生产效率，进而提升企业竞争力。

　　7、仓储管理流程

　　事实上，仓储在企业经营过程中具有不可估量的作用，它可以调节采购、生产、销售等各环节之间由于供求品种及数量的不一致而发生的变化，使产、销、购各个环节能够顺利有效地连接起来，是实现企业整体效益的坚实后盾。

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　　8、销售管理流程

　　销售流程是整个企业流程的一个部分，上接市场推广流程(客户)，下连与订单管理流程(企业内部)。这3个流程与企业其他流程紧密相连，构成了企业内部与外部客户流程的重要的一环。因此，销售管理是企业管理的重中之重。因此，制定和执行好符合企业业务发展特点的销售管理流程，不但可以使没有经验的销售经理快速成长，提高其管理效率，而且销售管理工作相关的其他主要管理问题也都可以得到解决，从而切实提高企业的业绩。

　　9、客服管理流程

　　客户服务管理贯穿企业管理的始终，其大致可以分为3个阶段：售前(产品咨询)、售中(客户体验)和售后(投诉、客户关系维护、客户信息和客户档案管理等)。每个阶段都是息息相关的，每一阶段都应建立相关流程，以提高客户服务的质量。

　　10、行政管理流程

　　合理科学地进行行政管理，建立优秀的行政管理工作流程很重要，如此才能把企业各环节各部门联合成一个健康有序的有机体，保证企业生存、发展壮大。

发布：2020-11-05 15:41 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]